Bei der Unternehmenskultur handelt es sich um etwas, das tief im Bewusstsein einzelner Stakeholder und insbesondere der Beschäftigten verankert ist. Häufig entwickelt sich eine Unternehmenskultur über Jahre oder gar Jahrzehnte hinweg, indem sich bestimmte Bewertungs-, Beobachtungs- und Verhaltensmuster in der Organisation festigen. Es wird also deutlich, dass sich eine Unternehmenskultur nicht so leicht verändern lässt. Mit unserer Beratung zur Unternehmenskultur gelingt es, die Kultur Ihres Unternehmens greifbar zu machen und sie zu analysieren – und sie schließlich zu entwickeln. In einem ersten Schritt erheben wir die bestehende Unternehmenskultur mit dem Systemischer Kulturkompass, wodurch sich unsere Kunden ihrer eigenen Unternehmenskultur bewusst werden können und zu entwickelnde Aspekte der Unternehmenskultur identifiziert werden. Dadurch gelingt es, die Unternehmenskultur besprechbar zu machen und konkrete Aktionspläne abzuleiten.
Da sich unsere Umwelt schnell verändert, ist es für Unternehmen unumgänglich, anpassungsfähig und wandelbar zu sein, wenn sie am Markt bestehen wollen. Die Entwicklung einer Unternehmenskultur ist leider nichts, was von heute auf morgen geschieht oder per Anordnung einfach herbeigeführt werden kann. Allerdings erlaubt es die Herangehensweise unserer Beratung zur Unternehmenskultur, mit Interventionen und Irritationen indirekt und sukzessive Einfluss auf die Kultur Ihres Unternehmens zu nehmen. Mit unserem Wirksamkeitsmonitoring sorgen wir dabei für Transparenz und eine regelmäßige Reflexion des Fortschritts, sodass eventuelle Anpassungsbedarfe frühzeitig erkannt und vorgenommen werden können.
Die Beratung zur Unternehmenskultur sowie die Interventionen zur Kulturentwicklung von transformis® helfen dabei, implizite und explizite Verhaltensregeln aufzudecken. Eine Erhebung der Ist-Situation allein reicht nicht aus, um eine zielführende Entwicklung der Unternehmenskultur zu etablieren. Mithilfe einer für Ihr Unternehmen maßgeschneiderten Lernarchitektur gelingt es, personale und organisationale Interventionen zu verzahnen und im Entwicklungsprozess Ihres Unternehmens zu einem bestmöglichen Ergebnis zu kommen.
Warum maßgeschneidert? Kein Unternehmen ist wie das andere. So bringen beispielsweise verschiedene Organisationstypen wie Stadtwerke oder Familienunternehmen besondere Logiken und Paradoxien mit sich. Unsere über 30-jährige Erfahrung mit den damit einhergehenden Herausforderungen befähigt uns im Rahmen Beratung zur Unternehmenskultur, auch für diese Unternehmen wirksame Lernarchitekturen zu entwickeln und spürbare Ergebnisse zu erzielen.
