Führung in der Transformation
Wenn die Führungskräfte nur
noch verwalten, statt zu
gestalten.
Wir bringen Ihr Führungssystem in Wirkung.
Transformationen stellen auf allen Ebenen neue Ansprüche, auf die Führung antwortfähig sein muss. Ein Führungssystem passt sich jedoch nicht automatisch an neue Bedarfe an. Es braucht zielgerichtete Interventionen, damit Führung den Wandel positiv gestalten kann, statt ihn zu blockieren.
Unsere Rolle als Berater ist es, Sie in diesem Prozess zu beraten und zu begleiten. Wir sorgen dafür, dass Transformation nicht an Führung scheitert, sondern durch ihre Weiterentwicklung getragen wird. Gemeinsam finden wir Antworten auf die entscheidenden Fragen:
- Ist Ihr Führungssystem auf die neuen strategischen Anforderungen ausgerichtet?
- Behindern Ressortgrenzen und Hierarchien die Bearbeitung von Zukunftsfragen?
- Sind Ihre Führungskräfte nur Manager oder auch Gestalter der Transformation?
- Wirken die Führungskräfte im Sinne der Organisation als Team zusammen?
Unsere Lösung:
Führung als organisationale Fähigkeit.
Wir verstehen Führung nicht als Eigenschaft einzelner Personen, sondern als eine Fähigkeit des gesamten Systems. Klassische Beratung konzentriert sich oft auf die Entwicklung einzelner „Helden“. Wir entwickeln Führung als System in Ihrer Organisation.
Deshalb schauen wir nicht nur auf einzelne Führungspersonen, sondern auf das gesamte Führungssystem. Wir verankern ein systemisch wirksames Verständnis von Führung, um Organisationen aktiv und erfolgreich durch die Transformation zu führen.
„Führung entfaltet ihre Wirkung erst im Zusammenspiel. Was einzelne leisten oder bewirken können, bleibt begrenzt, wenn das Führungssystem insgesamt nicht auf die Transformation ausgerichtet ist.“
Unsere Leistungen. Ihr Mehrwert.
Unsere Aufgabe ist es, die Führungskraft Ihrer Organisation zu stärken. Wir bringen Führung in Wirkung, indem wir das Führungssystem auf die Anforderungen der Transformation ausrichten und zukunftsrelevante Entscheidungen ermöglichen. Unsere Arbeit konzentriert sich dabei auf vier Kernleistungen.
Der transformis® Unterschied
Wir verstehen: Veränderung ist nicht gleich Veränderung.
Krisenmanagement und Restrukturierungen unterscheiden sich von tiefgreifenden Transformationsprozessen mit ganz unterschiedlichen Anforderungen an das Management. Wir verfügen über das notwendige Know-How und Erfahrungswissen, um tiefgreifende Transformationen erfolgreich zu planen, einzuleiten und umzusetzen.
Wir beherrschen den Dreiklang aus Strategie-, Organisations- und Personalentwicklung.
Wir liefern Ihnen strategiekonforme, passgenaue und hochwirksame Lösungen aus einer Hand.
Wir sehen Organisationen nicht als triviale Maschinen, sondern als hochkomplexe Sozialsysteme.
Reine Sachlösungen reichen nicht aus. Veränderungen scheitern in der Regel auf der Sozialebene, nicht auf der Sachebene. Wir benennen die impliziten und expliziten Kommunikations- und Entscheidungsmuster, die den notwendigen Veränderungsprozessen entgegenstehen und selbst Veränderung benötigen.
Wir liefern innovative Impulse statt Branchen-Schablonen.
Unsere branchenunabhängige Perspektive deckt blinde Flecken auf. So erhalten Sie keine Standardlösungen, sondern maßgeschneiderte Impulse, die wir gemeinsam mit Ihnen wirkungsvoll umsetzen und Ihnen so einen echten Wettbewerbsvorteil verschaffen.
Wir arbeiten nach dem dritten Modus der Beratung.
Unsere Berater verfügen über die Kompetenz in jeder Beratungssituation die Sach-, Sozial- und Zeitperspektive parallel zu beobachten und zu bearbeiten. Eine wichtige Voraussetzung für wirkungsvolle Veränderungen im Rahmen laufender Transformationsprozesse.
Ihre Transformation beginnt hier.
Wenn Sie Fragen zum Thema Führung haben, melden Sie sich bei uns.
