Organisation in der Transformation
Wenn gute Ideen in Silos
stecken bleiben.
Wir entwickeln mit Ihnen die Organisation, die Sie für Ihre Transformation benötigen.
Ihre Strategie ist klar, die Ziele sind im Führungskreis vergemeinschaftet. Doch jetzt benötigen Sie die passende Organisation, um Widerstände zu überwinden, Silos aufzulösen und Energie für den Prozess zu entfalten.
Erfolgreiche Organisationsentwicklung ist kein Zufall, sondern das Ergebnis eines bewussten Gestaltungsprozesses auf Basis Ihres Zukunftsbildes und der gesetzten Transformationsziele. Unsere Rolle als Berater ist es, eine Arbeitsarchitektur zu designen, die mit Ihrer Systemintelligenz ein passendes Organisationsdesign im Ergebnis absichert. Gemeinsam finden wir Antworten auf die entscheidenden Fragen:
- Was muss die Organisation leisten, um ihre Ziele zu erreichen?
- Was sind die entscheidenden Hebel, um Wirkung zu entfalten?
- Welche Funktionen haben strategische Bedeutung und welche Anforderungen ergeben sich daraus an die Stelleninhaber?
- Welche Aufgaben können durch Digitalisierung oder KI effizienter gelöst werden?
- Welche Konsequenzen ergeben sich daraus für die Aufbau- und Ablauforganisation?
Unsere Lösung:
Organisationen wirksam gestalten.
Eine Organisation ist ein hochkomplexes soziales System, welches von außen nicht einfach umgebaut werden kann. Denn sie hält an bewährten Routinen fest, selbst wenn diese nicht mehr gefragt sind. Deshalb ist wirksame Organisationsentwicklung mehr als nur das Verschieben von Kästchen im Organigramm.
Echte Veränderung entsteht nur, wenn wir die Aufbau- und Ablauforganisation so gestalten, dass sie Ihre Strategie, Kultur, Menschen und operative Realität wirksam miteinander verbindet – orientiert an Ihrem Zukunftsbild und den Transformationszielen.
„Organisation ist der Hebel, der Transformation ermöglicht –
oder verhindert.“
Unsere Leistungen. Ihr Mehrwert.
Unsere Aufgabe als Berater ist es, die Architektur für Ihre organisationale Transformation zu gestalten. Das Ergebnis sind vier konkrete Kernleistungen.
Der transformis® Unterschied
Wir verstehen: Veränderung ist nicht gleich Veränderung.
Krisenmanagement und Restrukturierungen unterscheiden sich von tiefgreifenden Transformationsprozessen mit ganz unterschiedlichen Anforderungen an das Management. Wir verfügen über das notwendige Know-How und Erfahrungswissen, um tiefgreifende Transformationen erfolgreich zu planen, einzuleiten und umzusetzen.
Wir beherrschen den Dreiklang aus Strategie-, Organisations- und Personalentwicklung.
Wir liefern Ihnen strategiekonforme, passgenaue und hochwirksame Lösungen aus einer Hand.
Wir sehen Organisationen nicht als triviale Maschinen, sondern als hochkomplexe Sozialsysteme.
Reine Sachlösungen reichen nicht aus. Veränderungen scheitern in der Regel auf der Sozialebene, nicht auf der Sachebene. Wir benennen die impliziten und expliziten Kommunikations- und Entscheidungsmuster, die den notwendigen Veränderungsprozessen entgegenstehen und selbst Veränderung benötigen.
Wir liefern innovative Impulse statt Branchen-Schablonen.
Unsere branchenunabhängige Perspektive deckt blinde Flecken auf. So erhalten Sie keine Standardlösungen, sondern maßgeschneiderte Impulse, die wir gemeinsam mit Ihnen wirkungsvoll umsetzen und Ihnen so einen echten Wettbewerbsvorteil verschaffen.
Wir arbeiten nach dem dritten Modus der Beratung.
Unsere Berater verfügen über die Kompetenz in jeder Beratungssituation die Sach-, Sozial- und Zeitperspektive parallel zu beobachten und zu bearbeiten. Eine wichtige Voraussetzung für wirkungsvolle Veränderungen im Rahmen laufender Transformationsprozesse.
Ihre Transformation beginnt hier.
Wenn Sie Fragen zum Thema Organisation haben, melden Sie sich bei uns.
