Strategie in der Transformation

Wenn Ihre Strategie mehr Fragen aufwirft als Antworten gibt.

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Wir geben Ihrer Zukunft eine klare Richtung.

Transformationsprozesse sind zum Scheitern verurteilt, wenn nicht für Organisation und Menschen klar ist, wohin die Reise gehen soll. Hier kommt der Strategiearbeit eine besondere Rolle zu.

Wir verstehen Strategiearbeit als eine nicht delegierbare Führungsaufgabe. Dabei sehen wir unsere Rolle als Berater darin, Sie in diesem intensiven Kommunikationsprozess zu beraten und zu begleiten sowie Impulse und Perspektiven an den richtigen Stellen einzubringen. So finden wir klare Antworten auf entscheidende strategische Fragen und vergemeinschaften diese im Führungskreis:

Wer sind wir und welches Selbstverständnis haben wir?
In welchen Märkten wollen wir uns positionieren?
Welche Kundengruppen wollen wir fokussieren?
Welchen einzigartigen Nutzen bieten wir?
Wie differenzieren wir uns vom Wettbewerb?
Was sind unsere Transformationsziele, um unser Zukunftsbild zu erreichen?

„Strategische Transformation ist kein lineares Projekt. Es ist die Entscheidung, die eigene Zukunft nicht dem Zufall zu überlassen.“

Jan-Niclas Bockard
Director | Chief Operating Officer (COO)
Leitung Kompetenzteam Unternehmensstrategie

Unsere Lösung:
Transformation im strategischen Kontext.

Eine klassische Expertenberatung versucht oft, ein Unternehmen von außen an eine vermeintlich planbare Umwelt anzupassen. Das führt häufig zu Standardlösungen, die alle kennen.

Unser Ansatz ist anders. Wir irritieren gezielt die etablierten Beobachtungs- und Entscheidungsmuster Ihrer Organisation. Wir leuchten blinde Flecken aus und speisen Impulse ein, um Variation zu ermöglichen. Wir befähigen Ihre Organisation, mit ihrer Systemintelligenz ein einzigartiges Zukunftsbild zu entwickeln.

So generieren wir von Anfang an die notwendige Energie, die für eine konsequente Umsetzung dringend notwendig wird, um auch natürlich angelegte organisationale Widerstände im Rahmen der Umsetzung zu überwinden.

Lineares Modell: Umwelt, Strategie, Organisation

Paradigma der Strategieentwicklung

Zirkulärer Prozess loser Kopplungen und gegenseitiger Beeinflussungen

Unsere Leistungen. Ihr Mehrwert.

Unsere wesentliche Aufgabe ist es, eine Arbeitsarchitektur und einen Prozess zu entwickeln, die das volle Potenzial Ihrer Organisation freisetzen. Wir identifizieren gemeinsam ihre blinden Flecken und ermöglichen durch neue Perspektiven strategische Optionen, die außerhalb des bisherigen Denkrahmens liegen. Am Ende steht ein Zukunftsbild, das eine klare Differenz zwischen heute und morgen ausdrückt und Ihrem Transformationsprozess eine klare Orientierung gibt.

Wir analysieren nicht nur, wer Ihre Kunden sind, sondern warum sie sich für Sie entscheiden sollten. So schaffen wir die Basis für eine nutzenorientierte Architektur Ihrer Wertschöpfung, die auf echte Kundenbindung abzielt.

Der transformis^{^®} Unterschied

Wir verstehen: Veränderung ist nicht gleich Veränderung.

Krisenmanagement und Restrukturierungen unterscheiden sich von tiefgreifenden Transformationsprozessen mit ganz unterschiedlichen Anforderungen an das Management. Wir verfügen über das notwendige Know-How und Erfahrungswissen, um tiefgreifende Transformationen erfolgreich zu planen, einzuleiten und umzusetzen.

Wir beherrschen den Dreiklang aus Strategie-, Organisations- und Personalentwicklung.

Wir liefern Ihnen strategiekonforme, passgenaue und hochwirksame Lösungen aus einer Hand.

Wir sehen Organisationen nicht als triviale Maschinen, sondern als hochkomplexe Sozialsysteme.

Reine Sachlösungen reichen nicht aus. Veränderungen scheitern in der Regel auf der Sozialebene, nicht auf der Sachebene. Wir benennen die impliziten und expliziten Kommunikations- und Entscheidungsmuster, die den notwendigen Veränderungsprozessen entgegenstehen und selbst Veränderung benötigen.

Wir liefern innovative Impulse statt Branchen-Schablonen.

Unsere branchenunabhängige Perspektive deckt blinde Flecken auf. So erhalten Sie keine Standardlösungen, sondern maßgeschneiderte Impulse, die wir gemeinsam mit Ihnen wirkungsvoll umsetzen und Ihnen so einen echten Wettbewerbsvorteil verschaffen.

Wir arbeiten nach dem dritten Modus der Beratung.

Unsere Berater verfügen über die Kompetenz in jeder Beratungssituation die Sach-, Sozial- und Zeitperspektive parallel zu beobachten und zu bearbeiten. Eine wichtige Voraussetzung für wirkungsvolle Veränderungen im Rahmen laufender Transformationsprozesse.