Personelle Transformation
Wenn Ihr Personalmanagement
vom Motor zum Engpass wird.
Wir entwickeln das Personalmanagement zum Enabler Ihrer Transformation.
Ihre HR-Abteilung ist auf administrative Aufgaben fokussiert, während Fach- und Führungskräfte auf professionelle Beratung und Begleitung warten – ganz im Sinne eines Business Partners.
Wichtige Themen wie strategische Personalplanung, Mitarbeiterentwicklung oder Performance Management bleiben auf der Strecke und hemmen Ihre Transformation? Es wird verwaltet statt gestaltet. Erkennen Sie das wieder? Dann ist es Zeit für Veränderung! Gemeinsam finden wir Antworten auf die entscheidenden Fragen:
- Was fehlt Ihrer HR-Abteilung zum wirkungsvollen Business Partner?
- Welche HR-Tools und Konzepte fehlen für modernes Personalmanagement?
- Verfügt Ihre Organisation über wirkungsvolle Konzepte für die Gewinnung, Entwicklung und Bindung von Mitarbeitern?
- Werden Ihre Leistungsträger systematisch entwickelt, gefördert und an das Unternehmen gebunden?
- Ist Performance-Management in Ihrer Organisation über alle Hierarchieebenen fest verankert?
- Ist Ihr Recruiting schnell und treffsicher genug für den heutigen Markt?
Unsere Lösung:
HR als strategischer Enabler.
Wir verstehen wirksame Personalarbeit als eine nicht delegierbare Führungsaufgabe, die eng mit Strategie und Organisation verzahnt sein muss. Die Linienvorgesetzten sind primär verantwortlich, während HR berät, begleitet und empowert.
Voraussetzung dafür ist, dass HR das Geschäft versteht, um auf Augenhöhe mit den Fach- und Führungskräften zu agieren. In dieser Rolle wird HR zum zentralen Hebel für nachhaltige Transformation.
„Transformation gelingt, wenn HR nicht nur verwaltet, sondern gestaltet. transformis® entwickelt HR zu einem Business Partner, der Organisationen strategisch ausrichtet und die richtigen Menschen mit den passenden Kompetenzen wirksam werden lässt.“
Unsere Leistungen. Ihr Mehrwert.
Unsere Aufgabe ist es, Ihr Personalmanagement zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu machen. Dies erreichen wir durch fünf konkrete Kernleistungen. Unser Vorgehen orientiert sich dabei am gesamten Employee-Lifecycle, um eine integrierte und nachhaltige Wirkung zu erzielen.
Der transformis® Unterschied
Wir verstehen: Veränderung ist nicht gleich Veränderung.
Krisenmanagement und Restrukturierungen unterscheiden sich von tiefgreifenden Transformationsprozessen mit ganz unterschiedlichen Anforderungen an das Management. Wir verfügen über das notwendige Know-How und Erfahrungswissen, um tiefgreifende Transformationen erfolgreich zu planen, einzuleiten und umzusetzen.
Wir beherrschen den Dreiklang aus Strategie-, Organisations- und Personalentwicklung.
Wir liefern Ihnen strategiekonforme, passgenaue und hochwirksame Lösungen aus einer Hand.
Wir sehen Organisationen nicht als triviale Maschinen, sondern als hochkomplexe Sozialsysteme.
Reine Sachlösungen reichen nicht aus. Veränderungen scheitern in der Regel auf der Sozialebene, nicht auf der Sachebene. Wir benennen die impliziten und expliziten Kommunikations- und Entscheidungsmuster, die den notwendigen Veränderungsprozessen entgegenstehen und selbst Veränderung benötigen.
Wir liefern innovative Impulse statt Branchen-Schablonen.
Unsere branchenunabhängige Perspektive deckt blinde Flecken auf. So erhalten Sie keine Standardlösungen, sondern maßgeschneiderte Impulse, die wir gemeinsam mit Ihnen wirkungsvoll umsetzen und Ihnen so einen echten Wettbewerbsvorteil verschaffen.
Wir arbeiten nach dem dritten Modus der Beratung.
Unsere Berater verfügen über die Kompetenz in jeder Beratungssituation die Sach-, Sozial- und Zeitperspektive parallel zu beobachten und zu bearbeiten. Eine wichtige Voraussetzung für wirkungsvolle Veränderungen im Rahmen laufender Transformationsprozesse.
Ihre Transformation beginnt hier.
Wenn Sie Fragen zum Thema personelle Transformation haben, melden Sie sich bei uns.
