Komplexitätsreduktion im Vertrieb in der Chemieindustrie
Projektziel
- Komplexitätsreduktion in der Vertriebsteuerung
- Potentialausschöpfung bei Kunden
Ausgangssituation
- Hohe Komplexität im Mix von Produkten, Kunden und Branchen
- Große Herausforderung bei einer effizienten und transparenten Vertriebssteuerung
Vorgehensweise
- Kundensegmentierung mit Outside-In-Perspektive validiert durch Kunden-Online-Befragung
- Überprüfung Kernkompetenzen
- Definition von passgenauen Value Propositions für Kundensegmente
- Erarbeitung einer Strategy Map mit allen wesentlichen Maßnahmen zur Umsetzung
Ergebnisse
- 6 Kundensegmente mit differenzierten Value Propositions auf Basis von 2 Grundstrategien
- Wesentliche Änderungen: Kundenintegration bei Distributoren, Vertriebssteuerung orientiert an der Kundensegmentlogik sowie Konzentration auf drei Leistungspakete
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