

Junior Consultant
Moritz Welge
Moritz bereichert seit 2025 unser Team und bringt mit großer Begeisterung seineExpertise, insbesondere in den Bereichen Personal und Nachhaltigkeit, ein.
Schwerpunkte
- Personal
- Führung
- Nachhaltigkeit
- Kommunikation
Kurzprofil
Moritz Welge ist Junior Consultant bei transformis Consulting SE. Schwerpunkte: Personal, Führung, Nachhaltigkeit und Kommunikation.
Profil
Moritz bereichert seit 2025 unser Team und bringt mit großer Begeisterung seineExpertise, insbesondere in den Bereichen Personal und Nachhaltigkeit, ein. Mit seinem offenen Auftreten schafft er in kürzester Zeit eine vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre zwischen Kunde und Beratungsteam und treibt das gemeinsame Ziel, sich stetig zu verbessern, nachhaltig voran.
„Mein Ziel ist es, unseren Kunden zu helfen neue Perspektiven zu entdecken undHerausforderungen aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten, um sogemeinsam die optimale Lösung für alle Beteiligten zu entwickeln.“
Beratungsschwerpunkte
- Personal
- Führung
- Nachhaltigkeit
- Kommunikation
„Der Blickwinkel verändert die Antwort.“
Projekterfahrung
- Aufbau und Leitung eines Nachhaltigkeitsteams in einem mittelständischen Unternehmen, einschließlich der Konzeption des Nachhaltigkeitsberichts sowie der Umsetzung von Nachhaltigkeitsprojekten
- Begleitung von M&A-Projekten, einschließlich des Onboardings neuer Mitarbeitender
- Konzeption und Durchführung verschiedener Veranstaltungsformate
Qualifizierungen & Zertifizierungen
- Anwendung und Interpretation des Hogan Assessment Systems für die Tests HPI, HDS und MVPI
- Sprachen: Deutsch, Englisch, Spanisch (Grundkenntnisse)
Ausbildung und beruflicher Werdegang
- Junior Berater, transformis®
- Referent der Geschäftsführung in einem mittelständischen Familienunternehmen
- B.Sc. Wirtschaftspsychologie mit Schwerpunkt Personal & Organisation, Fachhochschule Bielefeld
- Eventmanager diverser Veranstaltungsformate für bis zu 1000 Personen
- Ausbildung zum Veranstaltungskaufmann, IHK Ostwestfalen zu Bielefeld
Weiterführende Verweise aus dem Beitrag
Das Thema weiterdenken
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