Strategische Selbsterneuerung: Leistungen in acht Gestaltungsfeldern
Wir entwickeln und verankern die Fähigkeit Ihres Unternehmens zur kontinuierlichen strategischen Selbsterneuerung. Als Grundlage dauerhafter Zukunftsfähigkeit, Wettbewerbsfähigkeit und unternehmerischer Handlungsfähigkeit.
So denken wir Transformation
Erfolg ist kein zufälliges Ergebnis. Er ist die Konsequenz der Fähigkeit, relevante Veränderungen frühzeitig zu erkennen, strategisch zu antizipieren und das eigene Unternehmen immer wieder neu auf die Zukunft auszurichten.
Die eigentliche Herausforderung besteht deshalb nicht darin, einzelne Veränderungsprojekte erfolgreich umzusetzen. Entscheidend ist, ob Ihr Unternehmen die Fähigkeit entwickelt, sich kontinuierlich und vorausschauend strategisch selbst zu erneuern. Genau hier setzen wir an.
- 01
Situation verstehen
Wir setzen dort an, wo bestehende Erfolgsmodelle an ihre Grenzen kommen (Triggerpunkte).
- 02
Gestaltungsfelder bearbeiten
Wir aktivieren die entscheidenden Hebel Ihrer strategischen Selbsterneuerung.
- 03
Fähigkeit verankern
Wir sorgen dafür, dass Erneuerung dauerhaft aus eigener Kraft gelingt.
Acht Gestaltungsfelder
organisationaler Transformation
Unternehmen werden nicht zukunftsfähig, weil sie einzelne Veränderungen erfolgreich umsetzen. Sie werden zukunftsfähig, wenn sie die entscheidenden Hebel ihrer kontinuierlichen strategischen Selbsterneuerung bewusst gestalten und wirksam miteinander verbinden.
Über diese acht Gestaltungsfelder entwickeln und verankern wir die organisationale Erneuerungsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Strategisch
Zukunftsfähigkeit und kontinuierliche strategische Selbsterneuerung absichern.
Mehr erfahrenOrganisation
Strukturen, Entscheidungswege und Verantwortung ausrichten.
Mehr erfahrenPersonal
Zukunftskompetenzen aufbauen und Schlüsselpositionen nachhaltig besetzen.
Mehr erfahrenKultur
Identität nutzen, Bewährtes bewahren und Offenheit für Wandel schaffen.
Mehr erfahrenFührung
Führungssysteme entwickeln, die Wirkung entfalten.
Mehr erfahrenNachfolge
Generationenwechsel, Führungsübergänge und Eigentum vorausschauend regeln.
Mehr erfahrenKI & Arbeit
Künstliche Intelligenz wirksam in Strategie, Wertschöpfung und Führung integrieren.
Mehr erfahrenOptimierung
Komplexität reduzieren, Reibung abbauen und Ertragskraft steigern.
Mehr erfahren
Was unsere Beratung bewirkt
Wir betrachten Unternehmen als komplexe soziale Systeme mit eigenen Kommunikations-, Entscheidungs- und Lernlogiken. Deshalb arbeiten wir nicht mit Standardrezepten oder vorgefertigten Branchen-Schablonen. Wir entwickeln mit Ihnen eine passgenaue Transformationsarchitektur, die die entscheidenden Gestaltungsfelder Ihres Unternehmens wirksam miteinander verbindet.
Aus Zukunftssorgen wird Zukunftszuversicht. Aus Reaktion wird vorausschauende Gestaltung. Aus Silodenken wird gemeinsames Handeln. Aus Abstimmung wird Entscheidung. Aus Führung wird Wirkung. Aus interner Reibung entstehen neue Freiräume für Investitionen, Innovation und Wachstum.
Unsere Kunden gewinnen strategische Orientierung, Klarheit in ihren Entscheidungen, höhere Umsetzungskraft und die Fähigkeit, ihre Zukunft dauerhaft aus eigener Kraft zu gestalten.
So entstehen Zukunftsfähigkeit, Wettbewerbsfähigkeit und unternehmerische Handlungsfähigkeit.
Entdecken Sie den transformis® Unterschied.
Unser VersprechenOder direkt unter:
„Die entscheidende Frage lautet nicht, ob Veränderung kommt. Entscheidend ist, ob ein Unternehmen die Fähigkeit entwickelt, relevante Veränderungen frühzeitig zu erkennen, strategisch zu antizipieren und sich aus eigener Kraft kontinuierlich zu erneuern.“
Robert A. Sedlák
Gründer und CEO transformis Consulting SE | Guest Professor ECNU Shanghai | Zertifizierter Business Mediator (MGesetz) | Leiter Kompetenzteam Familienunternehmen
Alle Leistungen im Überblick
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Strategie
Zukunftsfähigkeit und kontinuierliche strategische Selbsterneuerung absichern.
Zum GestaltungsfeldLeistungen anzeigen
Strategie entwickeln und erneuern
- Strategieentwicklung
- Strategische Selbsterneuerung
- Strategische Neuausrichtung
- Zukunftsbild / Zielbild entwickeln
- Szenarioanalyse
- Ambidextrie und Agilität
Positionierung, Kunden und Märkte
- Marktpositionierung
- Innovative Kundensegmentierung (IKS)
- Value Proposition
- Markt- und Wettbewerbsanalyse
- Innovative Stakeholderanalyse (ISA)
Geschäftsmodell und Wachstum
- Geschäftsmodellentwicklung
- Kernkompetenzentwicklung
- Internationalisierung
- Kostenstrategie
Überprüfen, umsetzen und steuern
Leistungen anzeigen
Transformation gestalten
Organisation verstehen
- Organisationsdiagnostik
- Cultribute-Analyse
- Value of Investment (VOI)
Strukturen, Rollen und Entscheidungen
- Organisationsdesign
- Reorganisation
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- Entscheidungsprozesse
Zusammenarbeit und Lernfähigkeit
Leistungen anzeigen
Führungssystem und Führungskultur
- Führungssystem
- Führungsentwicklung der Organisation
- Führungskultur
- Crossfunktionale Führung
- Selbst-, Team- und Themenführung
Führungsteams entwickeln
- Entwicklung Führungsteams / Leadership Teams
- Team Management System
Führungskräfte entwickeln und begleiten
Leistungen anzeigen
Kultur sichtbar machen
Kultur gezielt entwickeln
Leistungen anzeigen
Personalstrategie und HR-Organisation
- Personalstrategie
- HR Management Konzept
- Hierarchiemodell mit Gehalts- und Benefitstruktur
- Personalentwicklungsaudit
Gewinnen und besetzen
- Systematisches Recruiting
- Active Sourcing für C-Level
- Job- und Anforderungsprofile
Kompetenzen und Talente entwickeln
Eignungsdiagnostik
Leistungen anzeigen
Nachfolge und Eigentum
- Unternehmensnachfolge und Nachfolgestrategie
- Gesellschafterstrategie und Eigentümerverantwortung
- Strategische Neuausrichtung im Generationswechsel
Unternehmerfamilie und Governance
- Familienstrategie
- Family Governance
- Unternehmerfamilie, Rollen und Werte
- Konfliktklärung und Familienmediation
KI und Arbeitswelten
Künstliche Intelligenz wirksam in Strategie, Wertschöpfung, Zusammenarbeit und Führung integrieren.
Zum GestaltungsfeldLeistungen anzeigen
KI-Strategie und Orientierung
- KI-Strategie
- KI-Readiness-Check
- KI-Anwendungsfälle
- KI-Governance
KI einführen und die Organisation verändern
- KI-Transformation
- KI-Change-Management
- KI-Agenten im Mittelstand
- Prozessautomatisierung mit KI
Kompetenzen, Führung und Arbeitswelten
Leistungen anzeigen
Leistungsfähigkeit und Ertragskraft
- Organisationale Leistungsfähigkeit
- Ertragskraft
- Operational Excellence
Prozesse und Wertströme
- Prozessoptimierung
- Wertstrommanagement
- Lean Organisation
Komplexität, Kosten und Wirtschaftlichkeit
- Komplexitätsreduktion
- Wirtschaftlichkeitsanalyse
- Kostenstrukturanalyse
- Re-Dimensionierung
Für wen wir arbeiten
Wir begleiten Marktführer, Familienunternehmen und öffentliche Institutionen, die ihre Zukunft aus eigener Kraft gestalten wollen.
Mehr erfahrenLassen Sie uns persönlich sprechen
Natürlich können Sie uns auch einfach kontaktieren. Gerne stellen wir Ihnen unser integriertes Beratungsmodell zur vorausschauenden strategischen Selbsterneuerung in einem persönlichen Gespräch vor und sprechen mit Ihnen über die konkreten Zukunftsfragen Ihres Unternehmens.
Ihr Erstgespräch
Sprechen wir über Ihre Situation und das, was Sie in Ihrer Organisation weiterentwickeln möchten.
- Ihre Ausgangslage
- Ihr Beratungsanlass
- Passende nächste Schritte