Anforderungsprofile: Risiken im Recruiting erfolgreich minimieren

Jede Organisation kennt dieses Phänomen: Mit aufwendigen Bewerbungsverfahren werden Kandidaten für vakante Positionen gesucht und analysiert. Schließlich fällt die Entscheidung für einen der Kandidaten mal mehr, mal weniger nach Bauchgefühl des Vorgesetzten und der HR aus.

Die Erwartungen und die Vorfreude auf den neuen Mitarbeiter sind groß, und man ist sich sicher, die richtige Entscheidung getroffen zu haben. Doch nicht selten kippt dieses Gefühl nach den ersten 100 Tagen. Die ersten Enttäuschungen treten ein, der Kandidat ist doch nicht so, wie man geglaubt hat, und Unzufriedenheit entsteht. Nicht selten einigt man sich bald darauf, getrennte Wege zu gehen, das Personalrecruiting kommt wieder zum Einsatz, und der Teufelskreis beginnt von Neuem, verknüpft mit der Hoffnung, dieses Mal „ein besseres Händchen“ bei der Auswahl zu haben.

Solche Erlebnisse kosten Organisationen sehr viel Zeit und Geld. Validierte firmenspezifische Anforderungsprofile helfen, diesem Dilemma zu entkommen. Definieren Sie durch eine Online-Befragung Ihrer internen Experten für eine Funktion, welche Potenziale und Werte eine Person mitbringen sollte, die auf die Funktion und zu Ihrem Unternehmen passt und welche Verhaltensweisen unter Stress für die erfolgreiche Ausübung der Aufgaben hinderlich wären. Basierend auf diesem Anforderungsprofil, vergleichen Sie Bewerber mithilfe eines Persönlichkeitstests zu ihren Potenzialen, Risiken und Motivatoren. Ein Abgleich des Persönlichkeitsprofils mit dem Anforderungsprofil zeigt auf, inwiefern eine Person zu einer Stelle und zum Unternehmen passt und wo Diskrepanzen, Gefahren oder mögliche Entwicklungsfelder für die Person liegen. Analysieren Sie zuerst, wen Sie wirklich brauchen, und suchen Sie dann die geeigneten Kandidaten für Ihr Unternehmen und Ihre spezifischen Positionen!

Wenn Sie mehr zum Thema „Wer passt wirklich“ erfahren wollen, bestellen Sie kostenlos Informationen zu „validierten firmenspezifischen Anforderungsprofilen“ und vereinbaren Sie einen kostenlosen Online-Dialog um Ihnen unsere Vorgehensweisen persönlich vorstellen zu können.

Frédéric Sedlák Senior Berater und Prokurist Telefon: +49 4102 69 93 22 Weitere Informationen anfordern: f.sedlak@transformis-consulting.de

Ich freue mich auf Ihre Anfrage! Erfahren Sie mehr über unsere Vorgehensweise sowie erfolgreich durchgeführte Projekte.

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