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Arbeit und Leben Hamburg: Strategische Neuausrichtung
12.09.2025 · Arbeit und Leben Hamburg, Besenbinderhof, St. Georg © Nicole Keller
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Fachartikel, Interviews und Einblicke aus unserer Arbeit. Die Beiträge bleiben mit ihrem Veröffentlichungszeitpunkt zugänglich.
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228 Beiträge
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Künstliche Intelligenz strategisch einsetzen
29.07.2025 · Generative Künstliche Intelligenz (KI) verändert nicht nur wie wir arbeiten, sondern auch wie wir als Unternehmen am Markt bestehen.
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transformis setzt auf Kira Rempel als neue HR Business Partnerin
23.06.2025 · Unsere langjährige Kollegin Kira Rempel wird neue HR Business Partnerin und stärkt ab sofort das Führungsteam von transformis®.
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Jan-Niclas Bockard wird Geschäftsführender Direktor
20.06.2025 · Jan-Niclas Bockard ist seit 2018 Teil systemischen Organisationsberatung transformis® und hat in den vergangenen Jahren verschiedene Rollen in Beratung, Projektleitung und interner Führung übernommen.
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S&P Consulting SE wird transformis Consulting SE
20.05.2025 · Mit dem Namenswechsel schlagen wir ein neues Kapitel im Rahmen unseres laufenden Generationswechsels auf.
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Performance Management mit der Performance-Potenzial-Matrix
10.05.2025 · Performance Management ist ein zentrales Instrument im Personalmanagement (HR), das die Leistungen und das Potenzial von Mitarbeitern systematisch erfasst, bewertet und weiterentwickelt.
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Arolsen Archives: Strategieentwicklung
13.03.2025 · Wie kann eine Organisation, die sich der Bewahrung der Vergangenheit widmet, gleichzeitig zukunftsfähig bleiben?
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Cultural Due Diligence – Alles, was man über die sorgfältige Prüfung des Cultural Fit bei einer M&A-Transaktion wissen muss
07.03.2025 · Cultural Due Diligence ist der oft unterschätzte Schlüssel zum Erfolg bei Fusionen, Übernahmen und Zukäufen.
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Die Schwarze-Schwan-Blindheit: Die fehlerhafte Vermessung der Zukunft
03.03.2025 · Martin Randelhoff im Gespräch mit Dieter Zetsche über die Zukunft der Mobilität @ re:publica 2013
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Der M&A-Prozess: Ein kompakter Leitfaden für eine erfolgreiche Unternehmenszusammenführung
28.02.2025 · Unternehmen erwerben Unternehmen. Der Begriff Mergers and Acquisitions (M&A) hat sich auch im deutschsprachigen Raum als Bezeichnung für die komplexen Prozesse etabliert, die rund um einen Unternehmenszukauf oder eine Fusion ablaufen.
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Warum unser Bauchgefühl uns in die Irre führt – und wie kluge Entscheidungen wirklich entstehen
21.02.2025 · Ross Maxwell Scenic Drive, Big Bend National Park, United States © Kyle Glenn, unsplash.com
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Albert Einstein hat überlebt. Henryk Jałkiewicz nicht.
21.02.2025 · Persönliche Effekten von Warwara Zenzura © Johanna Groß, Arolsen Archives
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Wie die Zukunft gestalten? Strategisch vorausschauende Lösungen für einen sicheren Umgang mit tiefgreifenden Unsicherheiten und wachsender Komplexität in Organisationen
26.12.2024 · Strategisch vorausschauende Lösungen für einen sicheren Umgang mit tiefgreifenden Unsicherheiten und wachsender Komplexität in Organisationen
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Der Blick in den Rückspiegel
25.12.2024 · Warum die bewährten Muster der Vergangenheit zu kurz springen
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Wachsende Herausforderungen für die Zukunft deutscher Unternehmen
25.12.2024 · Warum der Handlungsdruck auf Organisationen und ihre Führung steigt
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Systemisches Teamcoaching: Voraussetzungen für Hochleistungsteams schaffen
11.11.2024 · Hochleistungsteams sind in aller Munde. Doch was braucht ein Team, um im höchsten Maße leistungsfähig zu sein?
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Führungskräfteentwicklung: Erfolgreich durch Schulterschluss im Führungssystem
01.11.2024 · Die Anforderungen an moderne Führungskräfte sind komplex und stetig im Wandel.
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Management Coaching
22.10.2024 · Effektive Lösungen für Führungskräfte im Spannungsfeld zwischen Leistung und Selbstmanagement
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Systemische Führung in der Praxis
17.10.2024 · Mit dem Führungskompass die Zukunft sichern. Worauf kommt es an und welche Dimensionen sind zu beachten?
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Führungskultur im Unternehmen gestalten
17.10.2024 · Wie Sie durch eine gezielte Ausrichtung des gelebten Führungsverständnisses auf Unternehmensstrategie und Organisation die Unternehmenskultur und Unternehmensleistung stärken können
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Führung als Mannschaftsleistung: Einblicke in das systemische Führungsverständnis
17.10.2024 · Was bedeutet es, Führung als Mannschaftsleistung zu verstehen?
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Warum kulturelle Einbindung entscheidend für den wirtschaftlichen Erfolg von Fusionen und Übernahmen ist – und wie man den M&A-Prozess von Anfang an richtig gestaltet
16.10.2024 · Fusionen und Zukäufe erfolgreich managen
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Personalentwicklung/ – Beratung
25.09.2024 · Um die Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation auch in Zukunft sicherzustellen, finden wir gemeinsam mit Ihnen neue HR-Lösungen.
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PESTEL-Analyse – Externe Einflussfaktoren strategisch nutzen
20.09.2024 · Die PESTEL-Analyse ist ein bewährtes Instrument, um externe Einflussfaktoren systematisch zu erfassen und deren Auswirkungen auf die HR-Aktivitäten und -Prozesse abzuleiten.
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HR-Bereichsstrategie – Effizienz und Effektivität im HR-Management steigern
20.09.2024 · Eine gut durchdachte HR-Bereichsstrategie ist der Schlüssel zur erfolgreichen Umsetzung der übergeordneten Personalstrategie und sichert den reibungslosen Ablauf aller personalrelevanten Prozesse innerhalb Ihrer Organisation.
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Personalstrategie: Entwicklung und erfolgreiche Umsetzung
20.09.2024 · Das Personalmanagement in einem Unternehmen gewinnt aktuell zunehmend an Bedeutung.
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Systemischer Kulturkompass
18.09.2024 · Über die Hälfte aller Umstrukturierungs- und Strategieprozesse stellen ein Unternehmen vor so große Herausforderungen, dass seine gesamte Existenz bedroht ist*.
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Die 3 Säulen des Employer Branding: Maßnahmen für eine attraktivere Arbeitgebermarke
14.06.2024 · Unternehmenslogo, der Internetauftritt, die Geschichte des Unternehmens, die Qualität der Produkte, Services oder Leistungen reichen nicht mehr aus, um eine hohe Arbeitgeberattraktivität zu gewährleisten.
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Nachhaltigkeitsmanagement als Erfolgsfaktor im Unternehmen
30.04.2024 · Ein wirksames Nachhaltigkeitsmanagement umfasst eine nach innen und außen glaubwürdige Nachhaltigkeitspositionierung des Unternehmens, eine kluge Vernetzung der Schlüsselspieler:innen aus wesentlichen Organisationsbereichen und das Commitment des Top-Managements.
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CO2-Neutral: Eine Orientierungshilfe für Unternehmen im Kontext politischer Klimaziele
09.04.2024 · Die Ermittlung des Corporate Carbon Footprint sowie die Reduzierung von Treibhausgasemissionen stehen oftmals im Fokus der Nachhaltigkeitsbemühungen von Unternehmen.
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Künstliche Intelligenz – ein Wendepunkt für Organisationen?
03.04.2024 · Bis in die jüngste Vergangenheit wurde KI überwiegend als ein abstraktes und schwer zugängliches Konzept außerhalb der Verfügbarkeit für die breite Öffentlichkeit wahrgenommen.
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Scope-3-Emissionen verstehen und managen: Ein Leitfaden nach GHG Protocol
22.03.2024 · Das Greenhouse Gas Protocol, kurz GHG Protocol, unterscheidet die Treibhausgasemissionen (THG-Emissionen) eines Unternehmens in Scope 1, 2 und 3.
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Wesentlichkeitsanalyse nach CSRD
03.03.2024 · Der Begriff Wesentlichkeit im Zusammenhang mit Berichterstattung stammt ursprünglich aus dem Finanzbereich.
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THG-Bilanz für Unternehmen: Praxisorientierter Leitfaden zur Erfassung und Reduktion von Treibhausgasemissionen
28.02.2024 · Die THG-Bilanz oder der Corporate Carbon Footprint (CCF) erfasst die von einem Unternehmen direkt und indirekt verursachten Treibhausgasemissionen.
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Nachhaltigkeit und Finanzen
19.02.2024 · Die BaFin rückt Nachhaltigkeit und damit Umwelt-, Sozial- und Governance-Aspekte (ESG) in den Fokus.
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Nachhaltigkeitsstrategien für Unternehmen – So gelingt der Wandel
03.02.2024 · Nachhaltigkeitsanforderungen werden für Unternehmen immer relevanter – der Druck durch veränderte Erwartungen von Stakeholder:innen bzw. Kund:innen und eine verschärfte Gesetzgebung wachsen.
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Zukunfts-Forum
31.01.2024 · Gewinnen Sie strategische Klarheit für Ihr Unternehmen und das Commitment Ihrer Führungskräfte.
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Moderne HR-Arbeit durch Eignungsdiagnostik
24.01.2024 · Wie lässt sich das künftige Arbeitsverhalten von Kandidat:innen im Bewerbungsprozess erfassen?
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Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) – Alles was Sie wissen müssen
17.01.2024 · Die CSRD-Richtlinie wird in den kommenden Jahren immer mehr Unternehmen betreffen – mit weitreichenden Auswirkungen.
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Zukunftsausrichtung unter Unsicherheit und hoher Dynamik
08.11.2023 · Selektion der relevanten Umwelten durch Beobachtungs- & Bewertungsraster, um Komplexität zu reduzieren und handlungsfähig zu bleiben
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Employer Branding Beratung für eine starke Arbeitgebermarke
25.10.2023 · Im Wettbewerb um qualifizierte Fach- und Führungskräfte wird es für Unternehmen immer wichtiger, fähige Köpfe mit Herz und Hand zu gewinnen und langfristig an das Unternehmen zu binden.
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Unternehmenskultur: Definition & Modelle
21.10.2023 · Zu einer Unternehmenskultur gehören Grundüberzeugungen, Werte, selbstverständlich geteilte Glaubenssätze sowie Kommunikations- und Verhaltensmuster und damit verbundene Erwartungen, nach denen gehandelt wird.
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Nachhaltigkeitsberatung von S&P: Nachhaltigkeit ganzheitlich betrachtet
13.09.2023 · Als systemische Beratung für Transformation begleiten wir Sie dabei, Nachhaltigkeit im Kontext Ihrer Strategiearbeit ganzheitlich aufzugreifen und zu bearbeiten.
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Employer Branding Strategie entwickeln: Ziel & Vorgehensweise
29.08.2023 · Der Arbeitsmarkt hat sich seit der Jahrtausendwende stark gewandelt.
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Beratung zur Unternehmenskultur
13.04.2023 · Mit einer passgenauen Unternehmenskultur zum Erfolg: Unsere Beratung zeigt Ihnen, wie Sie ein motivierendes Arbeitsumfeld schaffen und die Zufriedenheit Ihrer Beschäftigten steigern können.
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Arbeitgeberattraktivität steigern
11.03.2023 · Die Arbeitgeberattraktivität sagt aus, wie attraktiv ein Unternehmen als potenzieller Arbeitgeber für Mitarbeitende ist.
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Zukunftsfähigkeit stärken
04.11.2022 · Organisationen müssen ihr Leistungsportfolio beständig erneuern und modernisieren.
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Der schwarze Schwan
16.08.2022 · In der Pandemie haben Organisationen schnell gelernt, wie sie mit dem Corona-Virus umzugehen haben.
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Video-Interview: Erhebung der Unternehmenskultur
15.07.2022 · Wie gelingt es, die Kultur eines Unternehmens zu messen, greifbar und damit bearbeitbar zu machen? Senior Projektmanagerin Laura Hüer und CEO Robert A. Sedlák stellen im dritten Teil der Video-Reihe „Systemtheorie & Praxis“ den Systemischen Kulturkompass als effektives Erhebungsinstrument vor.
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Besondere Anforderungen an Stadtwerke
14.07.2022 · Energiewende, Dekarbonisierung, Bürgerbeteiligung, Transparenz, Profit, Rentabilität – Schlüsselspieler in Stadtwerken müssen bei Entscheidungsprozessen einer Vielzahl an Anforderungen gerecht werden.
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Organisationale Resilienz
28.06.2022 · Organisationen, die unter den volatilen Bedingungen der heutigen Geschäftswelt erfolgreich bestehen möchten, müssen die Spannung zwischen Stabilität und Flexibilität aushalten.
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Nachhaltige Unternehmenskultur
07.04.2022 · Strategy Map für nachhaltige Unternehmensentwicklung herunterladen
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Arbeitgeberattraktivität: Unternehmenskultur als relevantes Entscheidungskriterium
21.03.2022 · White Paper herunterladen: 11 Erfolgsfaktoren für die Entwicklung einer attraktiven Unternehmenskultur
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Strategieimplementierung: Zukunftsbild und Kultur
21.02.2022 · Eine tragfähige Strategie sollte jede Organisation haben – das allein reicht aber nicht.
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Forschungsbeitrag in ECNU-Journal veröffentlicht
06.12.2021 · Gemeinsam mit der ECNU (East China Normal University), der zweitgrößten staatlichen Universität und einer der renommiertesten Volluniversitäten in China, gründete transformis® 2013 das ECNU-S&P Research Center.
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Strategy Map für die nachhaltige Unternehmensentwicklung
12.11.2021 · In einer Welt im Wandel kommt es auf die richtigen Orientierungspunkte an.
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Moderne Arbeitswelten – Arbeit 4.0 und New Work
04.11.2021 · Wie sieht die Arbeitswelt der Zukunft aus?
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Interview: Nachhaltige Unternehmensentwicklung
29.10.2021 · In Zeiten des Klimawandels und zunehmender Ressourcenverknappung ist Nachhaltigkeit von essenzieller Bedeutung für Unternehmen und ihre Geschäftsmodelle.
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Interview: Fünf Jahre EVOLUTION
22.10.2021 · „Soll eine nachhaltige Veränderung stattfinden, muss dies immer von innen, also aus der Organisation heraus geschehen.“
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Zertifizierung Wirtschaftsmediation
01.10.2021 · Im September 2021 schlossen Robert A. Sedlák und Frédéric Sedlák ihre Wirtschaftsmediationsausbildung an der renommierten Mediationsakademie Berlin bei Dr. Thomas R. Henschel und Anke Weinmar erfolgreich ab und sind seitdem zertifizierte Wirtschaftsmediatoren nach dem Mediationsgesetz.
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Organisationale Transformation
24.09.2021 · Ist Ihre Organisation bereit für die Zukunft?
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New Work und Anforderungen an die Führung
02.09.2021 · Die Corona-Pandemie hat zu einer Offenheit gegenüber flexibleren Arbeitsmodellen geführt, die Mitarbeiter:innen mehr Freiraum bieten, aber auch mehr Eigenverantwortung fordern.
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HR Business Partner & Enabler
23.07.2021 · Vom starren Verwaltungsapparat hin zu einer Organisationseinheit, die aktiv zur Wertschöpfung beiträgt: Spätestens die Corona-Pandemie hat gezeigt, dass HR heute weitaus mehr leisten kann und muss als die Bewältigung von rein administrativen Aufgaben.
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Strategieentwicklung: Systemintelligenz als zentraler Erfolgsfaktor
12.04.2021 · Das organisationale Umfeld ist geprägt von ungewissen und dynamischen Rahmenbedingungen.
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Scheinproblem Faking in Persönlichkeitstests
04.04.2021 · Persönlichkeitstests sind seit Jahren fester Bestandteil in der Personalauswahl der meisten Unternehmen.
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Unternehmenskultur entwickeln
05.03.2021 · Um die Unternehmenskultur zu entwickeln, braucht es einen Ausgangspunkt: mit dem Systemischen Kulturkompass können Sie Ihre Unternehmenskultur messen und schaffen damit die Voraussetzungen zur Entwicklung der Unternehmenskultur.
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Generationswechsel erfolgreich gestalten
19.01.2021 · Familienunternehmen werden häufig als Rückgrat der deutschen Wirtschaft bezeichnet.
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Strategieprozess CURRENTA – Interview mit Dr. Günter Hilken
01.12.2020 · „Mit FOKUS und FOKUS+ haben wir den Strategiebegriff völlig neu belegt“
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Ambidextrie – über das gleichzeitige Managen von Kerngeschäft und Innovation
09.11.2020 · Organisationen müssen ihr Leistungsportfolio beständig erneuern und modernisieren.
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Schlüssel für die Zukunft
01.09.2020 · Wie gelingt es einem Unternehmen, sich kundenorientierter aufzustellen? Wie kann Dienstleistungsorientierung gelebt werden?
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Moderation virtueller Events
15.08.2020 · Worauf es bei der Planung und Durchführung virtueller Events ankommt
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Eisbergmodell Unternehmenskultur
28.05.2020 · Die Unternehmenskultur wird im wissenschaftlichen Kontext häufig in Form eines Eisbergmodells beschrieben – mit einem sichtbaren Bereich und einem nicht sichtbaren Bereich, unter der Wasseroberfläche.
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Unternehmenskultur verändern
12.03.2020 · Hintergrundinformationen herunterladen
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Generationswechsel – ein erfolgreiches Praxisbeispiel
10.01.2020 · Wir verfügen über jahrzehntelange Erfahrungen in der Begleitung von Familienunternehmen, die vor bedeutenden Übergängen stehen – wie beispielsweise einem Generationswechsel.
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Weltweite Kundenbefragung widerlegt tradierte Kundensegmentierung
29.11.2019 · Im Frühjahr 2015 hat transformis® für ein führendes Zertifizierungsunternehmen der Elektroindustrie eine online-basierte Kundenanalyse durchgeführt.
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Kundenorientierung entwickeln
19.09.2019 · Die Kundenorientierung beinhaltet die regelmäßige, systematische Erfassung und Analyse der Wünsche, Bedürfnisse und Erwartungen der Kunden sowie deren Umsetzung.
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Die Nachfolge rechtzeitig planen
12.09.2019 · In den nächsten fünf Jahren werden ca. 235.000 Unternehmensübergaben in deutschen Familienunternehmen stattfinden.
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Generationswechsel erfolgreich planen und gestalten
12.09.2019 · Ein Führungswechsel bringt dabei mehrere existenzielle Fragen mit sich:
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Finden und binden Sie Talente auf den chinesischen Arbeitsmarkt
26.03.2019 · In einer kooperativen Studie mit der East China Normal University (ECNU) wurde herausgestellt, welche Ursachen die hohe Unzufriedenheit westlicher Unternehmen mit der beruflichen Qualifikation von chinesischen Schul- und Hochschulabsolventen bedingen und weshalb Talente auf dem chinesischen Arbeitsmarkt ihre Fähigkeiten in westlichen Organisationen häufig nicht entfalten.
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Transformationsprozesse in Unternehmen
05.01.2019 · Neue Technologien verändern die Arbeitswelt und nicht nur Arbeitnehmer müssen sich ständig neue Fähigkeiten aneignen, um mit den sich ändernden Marktgegebenheiten Schritt halten zu können.
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Systemische Organisationsberatung
02.11.2018 · Eine erfolgreiche organisationale Transformation, erfordert koordinierte Veränderungen auf den Ebenen Strategie, Organisation und Personal.
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Was verstehen wir unter Change Management?
21.08.2018 · Wenn von Change Management und Beratung gesprochen wird, kann zwischen drei verschiedenen Ansätzen unterschieden werden.
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Studie zu den Erwartungen deutscher Unternehmen an chinesische Absolventen
26.02.2018 · Mit dem Ziel das Bildungssystem in China zu optimieren, hat SEDLÁK & PARTNER International Consulting Group gemeinsam mit der ECNU (East China Normal University), der zweitgrößten pädagogischen Universität in China, mit Sitz in Shanghai, das ECNU-S&P Research Center of Smart Education gegründet.
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Internationaler Wettbewerbsdruck in der Chemiebranche
02.01.2018 · Im Rahmen des BDU Think Tank „Chemie“ untersuchen zurzeit vier erfahrene Unternehmensberater und zugleich Mitglieder des Bund Deutscher Unternehmensberater (BDU e.V.) das Thema „Internationaler Wettbewerbsdruck in der Chemiebranche“.
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Digital Sales Assistant (DSA)
14.02.2017 · Der von transformis® entwickelte Digital Sales Assistant (DSA) ist ein innovatives Marketing- und Schulungsmedium für Ihr Vertriebsteam.
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Marktrecherche und Innovative Kundensegmentierung in China
15.09.2016 · Im Juni 2014 startete transformis® für einen langjährigen Kunden eine Marktrecherche in China.
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Überblick: Strategische Unternehmensberatung
30.06.2016 · Vielfach besteht Unkenntnis, was eine strategische Unternehmensberatung beinhaltet, wann sie geraten ist und wie sie verläuft.
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NEXT-GEN-Leadership (NGL)
25.05.2016 · Die neuen Herausforderungen durch Währungskrise, Stagnation, Facharbeitermangel, Digitalisierung, Komplexität und Volatilität stellen neue Anforderungen auch an Ihre Führung.
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Chinesische Delegation zu Gast bei der Robert Bosch Stiftung
29.04.2015 · Internationaler Dialog über Ländergrenzen hinweg: Eine chinesische Delegation des Shanghai Pudong Institute of Education Development (PIED) reiste am 23.04.2015 zur Robert Bosch Stiftung nach Berlin.
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S&P Consulting organisiert interkulturellen Austausch zwischen Bildungsexperten
27.04.2015 · transformis® kooperiert seit April 2012 mit dem Shanghai Pudong Institute of Education Development (PIED), um Plattformen für den internationalen Austausch im Bildungssektor zu entwickeln und auszubauen.
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3. Vorlesung an der ECNU: Systeme und ihre relevanten Umwelten
25.03.2015 · Am 25.03.2015 fand die erste Vorlesung in diesem Jahr von Guest Prof. Robert A. Sedlák in Shanghai statt.
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PERFORMANCE SIMULATOR®
13.03.2015 · Wissen, Wollen und Können effektiv entwickeln.
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Vorlesung an der ECNU – Wintersemester 2014
16.02.2015 · „Es war wieder eine Freude, im Rahmen der Wintervorlesung Themen der Neueren Systemtheorie vorzustellen und diese mit den Studenten zu diskutieren“, so Robert A. Sedlák – Guest Prof. an der ECNU in Shanghai.
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S&P Consulting unterstützt chinesische Regierungsinitiative
15.01.2015 · Das langfristig angelegte Programm startet 2015 mit dem aussagekräftigen Titel „Technology Changes Teaching“. Es fokussiert sich auf fünf Schwerpunktthemen:
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Erster Workshop zum PERFORMANCE SIMULATOR® an der ECNU
02.09.2014 · Im vergangenen Monat hat transformis® den ersten Workshop zum Thema PERFORMANCE SIMULATOR® an der ECNU in Shanghai erfolgreich durchgeführt.
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Blended Working: Beratungsprozesse effizient gestalten
28.04.2014 · In Zeiten knapper Ressourcen müssen Beratungsprozesse effizienter werden.
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Erste Vorlesung an der ECNU in Shanghai
16.02.2014 · 40 interessierte Studenten, die sich derzeit teilweise mit ihrer Promotion beschäftigen, zeigten sehr großes Interesse an den Inhalten.
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Zweites Pilotprojekt gestartet: Songjiang Teachers Training College
03.02.2014 · Das erste Training junger Lehrer mit dem PERFORMANCE SIMULATOR® fand letzte Woche am Songjiang Teachers Training College in Shanghai statt.
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Coaching-Kompetenz für chinesische Lehrer
14.08.2013 · Zusammen mit der East China Normal University (ECNU) – der erstklassigen pädagogischen Universität in China – haben wir im Frühjahr 2013 das „ECNU-S&P Research Center for ICT-Enabled Systemic Changes and Innovations“ in Shanghai, China, gegründet.
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Berufung zum Gast-Professor in Shanghai
05.07.2013 · Ich freue mich, dass es uns mit dem ECNU-S&P Research Center gelungen ist, den deutsch-chinesischen wissenschaftlichen Austausch weiterzuentwickeln.
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Kooperation in Shanghai startet
27.06.2013 · Zusammen mit der East China Normal University (ECNU) – der erstklassigen pädagogischen Universität in China – beschloss die transformis® International Consulting Group im Frühjahr 2013, das „ECNU-S&P Research Center for ICT-Enabled Systemic Changes and Innovations“ in Shanghai, China, zu gründen.
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PERFORMANCE SIMULATOR®: Kompetenzmanagement als Instrument der Strategiearbeit
17.05.2013 · Die hohe Veränderungsdynamik gesellschaftlicher und wirtschaftlicher Rahmenbedingungen stellt das Management vor die Herausforderung, das Zukunftsbild der Organisation entsprechend anzupassen.
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Anforderungsprofil: Wie Sie Personalauswahl effizient gestalten
25.03.2013 · Unternehmensstrategie und -ziele sowie die relevanten Umwelten einer Organisation bedingen spezifische organisationale Anforderungen.
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In fünf Schritten zur einzigartigen Value Proposition
01.02.2013 · In Zeiten intensivierten Wettbewerbs und steigender Erwartungshaltungen der Kunden gilt es, sich auf dem Absatzmarkt zu bewähren.
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S&P Consulting offizieller Kooperationspartner des East China Normal University Distance Education Research Center (ECNUDEC)
18.12.2012 · Ende November war transformis® zu Gast bei dem in Shanghai ansässigen East China Normal University Distance Education Research Center (ECNUDEC).
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PERFORMANCE SIMULATOR®: Servicekompetenzen signifikant steigern
29.11.2012 · Steigenberger, Kempinski und TUI – diese drei Unternehmen sind gemäß den Ergebnissen des gemeinsam erstellten Rankings der ServiceValue GmbH, der Tageszeitung „Die Welt“ und der Goethe Universität Frankfurt a.
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Kooperation mit dem Shanghai Pudong Institute of Education Development (PIED)
28.08.2012 · Als international tätige Unternehmensberatung übernimmt transformis® mit ihrer Repräsentanz in Shanghai eine neue spannende Herausforderung auf dem Gebiet der Beratung für Schule und Bildungseinrichtungen.
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Anforderungsprofile: Risiken im Recruiting erfolgreich minimieren
18.06.2012 · Jede Organisation kennt dieses Phänomen: Mit aufwendigen Bewerbungsverfahren werden Kandidaten für vakante Positionen gesucht und analysiert.
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Wachstum in 2012 deutlich schwächer
01.02.2011 · Das für 2011 erwartete Wirtschaftswachstum in Deutschland basiert zu einem Großteil auf statistischen Effekten.
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Online-Dialog
12.01.2010 · Die Software GoToMeeting ermöglicht es uns, Ihnen unsere Konzepte und Leistungen direkt an Ihrem Arbeitsplatz vorzustellen.
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Wer die Transformation anderer gestaltet, muss die eigene frühzeitig angehen
05.10.2026 · Als Vorstand, Geschäftsführer oder Top-Entscheider eines IT-Dienstleisters oder Softwarehauses gestalten Sie seit Jahren die digitale Transformation Ihrer Kunden.
Mehr lesenHintergrundarchiv
Vom verlässlichen Versorger zum leistungsfähigen Zukunftsgestalter (Brief)
16.09.2026 · Als Vorstand, Geschäftsführer oder Top-Entscheiders eines Stadtwerks tragen Sie Verantwortung für ein Unternehmen, das jeden Tag zuverlässig funktionieren muss – und sich gleichzeitig grundlegend weiterentwickeln soll. Energie- und Wärmewende, Regulierung, Digitalisierung, Fachkräftemangel und hoher Investitionsbedarf erhöhen den strategischen Handlungsdruck.
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Vom verlässlichen Versorger zum leistungsfähigen Zukunftsgestalter
15.09.2026 · Als Vorstand, Geschäftsführer oder Top-Entscheiders eines Stadtwerks tragen Sie Verantwortung für ein Unternehmen, das jeden Tag zuverlässig funktionieren muss – und sich gleichzeitig grundlegend weiterentwickeln soll. Energie- und Wärmewende, Regulierung, Digitalisierung, Fachkräftemangel und hoher Investitionsbedarf erhöhen den strategischen Handlungsdruck.
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Deutschland befindet sich in einer tiefgreifenden Strukturkrise
15.09.2026 · Für Unternehmer, Geschäftsführung, Vorstand und Top-Entscheider stellt sich deshalb eine zentrale Frage: Entwickelt Ihr Unternehmen die Fähigkeit, Veränderungen frühzeitig zu erkennen, strategisch zu antizipieren und sich kontinuierlich selbst zu erneuern?
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KI / AI & Automation Specialist (m/w/d)
24.08.2026 · Du wirst bei transformis® eine besondere Rolle haben: Du arbeitest intern und extern.
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Referent Finanzen & Personaladministration (m/w/d)
22.07.2026 · Du bereitest Unterlagen für Betriebsprüfungen vor und begleitest deren Durchführung. Zudem unterstützt du die Erstellung von Jahresabschlüssen sowie…
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Neuer Auftritt, starkes Versprechen: Klartext auf allen Ebenen
05.06.2026 · Veränderungen gelingen dann, wenn man den Mut hat, Dinge klar zu benennen.
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Stadtwerke
02.06.2026 · Es ist zu beobachten, dass in Organisationen vom Typ „Stadtwerke“ vielfältige Widersprüche, Interessenkonflikte und teilweise Paradoxien in die täglichen Entscheidungs- und Abstimmungsprozesse eingebaut sind, die in dieser Qualität und Häufigkeit wohl nur in wenigen anderen Organisationen anzutreffen sind.
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Führung in der Transformation
25.04.2026 · Transformationen stellen auf allen Ebenen neue Ansprüche, auf die Führung antwortfähig sein muss.
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Kultur in der Transformation
25.04.2026 · Ihre Unternehmenskultur ist das unsichtbare Betriebssystem, das bestimmt, wie geführt und zusammengearbeitet wird.
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Kundensegmentierung – der Schlüssel zur gezielten und nachhaltigen Kundenbindung
19.04.2026 · Unsere innovative Herangehensweise zur Kundensegmentierung bietet Ihnen präzise und maßgeschneiderte Einblicke in die Bedürfnisse, Wünsche und Verhaltensweisen Ihrer Zielgruppen.
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Marktpositionierung
19.04.2026 · Der Markt ist heutzutage durch hohe Wettbewerbsintensität und rasante Veränderungen geprägt.
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Internationalisierung – die eigenen Grenzen verschieben
19.04.2026 · Viele Unternehmen befassen sich dennoch intensiv mit der Internationalisierung, weil die potenziellen Vorteile erheblich sind.
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Kostenstrategie und -strukturen
19.04.2026 · Viele Unternehmen befassen sich dennoch intensiv mit der Internationalisierung, weil die potenziellen Vorteile erheblich sind.
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Geschäftsmodell-Entwicklung – zukunftssichere Strategien für Ihren Erfolg
19.04.2026 · Die Dynamik des heutigen Marktes erfordert von Unternehmen mehr als nur Anpassung – sie verlangt eine grundlegende Neuausrichtung.
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Organisationale Kernkompetenzen – worauf Sie sich auch in schwierigen Zeiten verlassen können
19.04.2026 · Organisationale Kernkompetenzen sind die einzigartigen Fähigkeiten und Ressourcen, die einem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.
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Personelle Transformation
10.04.2026 · Ihre HR-Abteilung ist auf administrative Aufgaben fokussiert, während Fach- und Führungskräfte auf professionelle Beratung und Begleitung warten – ganz im Sinne eines Business Partners. Wichtige Themen wie strategische Personalplanung, Mitarbeiterentwicklung oder Performance Management bleiben auf der Strecke und hemmen Ihre Transformation?
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Organisation in der Transformation
10.04.2026 · Ihre Strategie ist klar, die Ziele sind im Führungskreis vergemeinschaftet.
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Strategie in der Transformation
10.04.2026 · Transformationsprozesse sind zum Scheitern verurteilt, wenn nicht für Organisation und Menschen klar ist, wohin die Reise gehen soll.
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Beratung zu Führung
17.03.2026 · Versetzen Sie die Schlüsselspieler:innen in Ihrem Unternehmen in die Lage, wirksam und im Einklang mit Unternehmensstrategie und Werten zu führen – wir begleiten Sie dabei, Ihre Führungskräfteentwicklung zu professionalisieren.
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Kulturelle Transformation
17.03.2026 · Die Unternehmenskultur übt maßgeblichen Einfluss auf die gesamte Verhaltenskoordination in einer Organisation aus.
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Personell
17.03.2026 · Transformieren Sie Ihren HR-Bereich mit systemischer Expertise In einer Zeit, in der sich Unternehmen ständig neuen Herausforderungen stellen müssen, benötigen HR-Abteilungen mehr als nur moderne Konzepte und Werkzeuge.
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Beratung für Organisationsentwicklung
17.03.2026 · Das Organisationsdesign prägt maßgeblich, in welchen formalen Strukturen die Organisation agiert, wie Aufgaben, Verantwortungen und Kompetenzen zugeordnet werden und über welche Routinen Entscheidungen herbeigeführt werden und wie organisational kommuniziert wird.
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Strategieberatung von transformis – ganzheitlich & effektiv
14.03.2026 · Noch nie zuvor sahen sich Unternehmen mit einer Zukunft konfrontiert, die sich so unsicher und unvorhersehbar darstellt wie heute. Und doch ist der Alltag vieler Führungskräfte und Manager:innen von operativen Aufgaben und Herausforderungen im Tagesgeschäft geprägt und fokussiert sich häufig auf das Fortschreiben und Optimieren des Bestehenden.
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Re-Dimensionierung | transformis®
23.02.2026 · Maß, Zweck, Wirkung gemeinsam schärfen: Wir schärfen, welche Wirkung entstehen soll: kurzfristig operativ, mittelfristig strukturell.
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Über uns
10.12.2025 · transformis® - Konsequente Umsetzungskraft und ganzheitliche Wirkung.
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Change Management verstehen | transformis®
08.12.2025 · Erfahren Sie, wie Ihre bestehende Kultur als Performance Faktor greifbar wird und wie eine gezielte Entwicklung funktioniert.
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Change Management verstehen | transformis®
13.11.2025 · Whitepaper laden und mit einem klaren Fahrplan in die wirksame Organisationsentwicklung starten.
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Innovationskultur etablieren | transformis®
13.11.2025 · Commitment sichern: Führungssystem und Schlüsselspieler übernehmen Verantwortung im Prozess statt danach.
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Organisationsprofil für Strategieanpassung erstellen | transformis®
22.09.2025 · 11 Fragen, die für Unternehmensentscheider jetzt zentral sind.
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Organisation neu ausrichten | transformis®
22.09.2025 · Unser Weg fordert heraus. Wir glauben, dass nur durch gemeinsame Anstrengung nachhaltig neue Wertschöpfung entstehen kann.
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Change Management verstehen | transformis®
22.09.2025 · Unser Weg fordert heraus. Wir glauben, dass nur durch gemeinsame Anstrengung nachhaltig neue Wertschöpfung entstehen kann.
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Strategische Neuausrichtung und Rightsizing | transformis®
21.09.2025 · Erfolgreiche Transformation ist kein Zufall.
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Re-Dimensionierung: Warum weniger mehr ist – wenn man es richtig macht
27.06.2025 · Mit einem kurzen Selbsttest prüfen Sie selbst, wo Ihr größter Handlungsbedarf liegt.
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Deutschland in der Rezession
07.05.2025 · Business erfolgreich repositionieren/redimensionieren auf Basis des Konzeptes der Vorausschauenden Selbsterneuerung
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Nachhaltigkeit bei S&P
06.02.2025 · Wir sind der Experte für tiefgreifende organisationale Transformationsprozesse im strategischen Kontext.
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Ihr Partner in Zeiten tiefgreifender Unsicherheit und wachsender Komplexität
08.01.2025 · Wir beraten und begleiten Sie, den Wandel nicht nur auszusitzen oder ihn zu bewältigen, sondern aktiv zu gestalten – für mehr Resilienz, Flexibilität und Zukunftssicherheit.
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Fallstudie: Zukunftsausrichtung
25.12.2024 · Was Sie aus diesem Praxisbeispiel mitnehmen werden...
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Insights und Downloads
04.12.2024 · Auf Knopfdruck: Expertise aus über 35 Jahren Erfahrung
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Whitepaper Digitalisierung & Kulturentwicklung
30.10.2024 · Laden Sie sich dieses Whitepaper herunter, wenn Sie...
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Warum Digitalisierungsprojekte scheitern und weshalb die Unternehmenskultur oft den größten Engpass darstellt
05.09.2024 · „Kulturveränderung ist angesagt, wenn die bestehende Unternehmenskultur die organisationale Leistungsfähigkeit einschränkt.“
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Die 3 unterschätzten Folgen gescheiterter Digitalisierungsprojekte
05.09.2024 · Tiefgreifende Veränderungen sind eine enorme Herausforderung für jedes Unternehmen.
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Ethik-Leitlinien für Künstliche Intelligenz: Nachhaltiger Erfolg durch verantwortungsvollen Einsatz
15.08.2024 · Künstliche Intelligenz (KI) bietet Unternehmen heute ungeahnte Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung und Innovation.
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Effizienzsteigerung in Organisationen – Ihr Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg
14.08.2024 · In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist Effizienz der Schlüssel zum Erfolg.
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Organisations-Charakteristik
14.08.2024 · Entdecken Sie die Persönlichkeit Ihrer Organisation – Mit dem MBTI-basierten Organisationsprofil von transformis Consulting SE
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Organisations-Check: Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens auf den Punkt gebracht
14.08.2024 · In Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit und raschen Wandels stehen Unternehmen vor der Herausforderung, ihre Strukturen und Strategien an neue Gegebenheitenanzupassen.
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Agiles Organisationsdesign
14.08.2024 · In einer Welt, die sich rasant verändert, stehen Unternehmen vor der Herausforderung, sich kontinuierlich anzupassen, um relevant und wettbewerbsfähig zu bleiben.
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Lernarchitekturen und lernende Organisation
14.08.2024 · In einer sich stetig verändernden Welt, in der Unternehmen und Organisationen kontinuierlich neue Herausforderungen meistern müssen, gewinnt das Konzept der Lernenden Organisation zunehmend an Bedeutung.
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Führung als organisationale Fähigkeit
14.08.2024 · Führung wird in modernen Organisationen zunehmend als kollektive Fähigkeit verstanden, die nicht nur auf einzelne Führungspersonen beschränkt ist.
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Warum die Digitalisierung scheitert und weshalb die Unternehmenskultur oft den größten Engpass darstellt
02.08.2024 · „Kulturveränderung ist angesagt, wenn die bestehende Unternehmenskultur die organisationale Leistungsfähigkeit einschränkt.“
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Unternehmenskultur stärken, Digitalisierung erfolgreich umsetzen
21.07.2024 · Ihre Experten für organisationale Transformationsprozesse seit über 35 Jahren
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Die 3 unterschätzten Folgen einer gescheiterten Digitalisierung
21.07.2024 · Tiefgreifende Veränderungen sind eine enorme Herausforderung für jedes Unternehmen.
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Zukunftsforum für ein mittelständisches Industrieunternehmen
17.07.2024 · Mittelständischer Zulieferer mit ca. 150 Mitarbeitern: Durchführung eines Zukunfts-Forums als kompakter Strategieprozess, fokussiert auf die Identifizierung neuer Geschäftsfeldoptionen und die Konkretisierung von Positionierungsoptionen.
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Organisationsberatung in Hamburg
11.06.2024 · Ihre Experten für tiefgreifende organisationale Transformationsprozesse seit über 35 Jahren
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Beratung für Familienunternehmen
21.03.2024 · Über 90 % der Unternehmen in unserem Land können als Familienunternehmen bezeichnet werden und gelten als „Rückgrat der deutschen Wirtschaft“.
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Dialog Zukunfts Forum
23.12.2023 · derzeit strategisch massiv herausgefordert sind, …
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Zukunfts-Forum
06.12.2023 · Gewinnen Sie strategische Klarheit für Ihr Unternehmen und das Commitment Ihrer Führungskräfte.
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Unternehmensnachfolger:in
23.07.2021 · Es sind oft Situationen des Übergangs, in denen Familienunternehmen besonders verletzlich sind.
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Interview: Neuorganisation im Kundenprojekt in Wirkung
29.04.2021 · 2016 begann das E/D/E seinen Strategie- und Organisationsentwicklungsprozess EVOLUTION, um die Verbundgruppe auf die Zukunft auszurichten.
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Vier Spielarten der Veränderung
29.03.2021 · Veränderungen in Organisationen werden nicht immer bewusst eingeleitet und absichtsvoll gestaltet, häufig entstehen sie auch zufällig im Rahmen der evolutionären Organisationsentwicklung.
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Dramaturgie in Transformationsprozessen
29.03.2021 · Eigene Darstellung in Anlehnung an: Nagel, R., & Wimmer, R. (2014).
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Change Management
26.03.2021 · „ In Zeiten, in denen der Wind des Wandels weht, bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen. “
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Beratungspaket China
26.02.2021 · Über 35 Jahre Erfahrung in internationalen Projekten, unser Branch Office in Shanghai seit 2012 sowie unsere langjährige Zusammenarbeit mit der ECNU Shanghai, einer der renommiertesten Forschungsuniversitäten in China, haben es uns ermöglicht, ein tiefes Verständnis der Unterschiede chinesischer und westlicher Kulturen zu entwickeln.
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Hintergrundinformationen SAMRT DECISION CULTURE
24.02.2021 · Rufen Sie uns gerne an und wir besprechen alle weiteren Details persönlich mit Ihnen
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Online-Event am 10.09.2020
01.09.2020 · Kontaktieren Sie uns vor und während des Events gern telefonisch, um inhaltliche, terminliche oder auch technische Fragen zu klären.
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Systemtheorie in der Praxis
10.08.2020 · Warum eine systemtheoretische Haltung gerade in dynamischen Zeiten ein wertvoller Vorteil sein kann
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Schlüssel für die Zukunft
07.07.2020 · Schlüssel für die Zukunft Wie gelingt es einem Unternehmen, sich kundenorientierter aufzustellen? Wie kann Dienstleistungsorientierung gelebt werden?
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Anforderungsprofile
29.11.2019 · Unternehmensstrategie und -ziele sowie die relevanten Umwelten einer Organisation bedingen spezifische organisationale Anforderungen.
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Talente auf den chinesischen Arbeitsmarkt
09.10.2019 · Es sind nicht primär die fachlichen Kompetenzen, an denen es jungen Chinesen mangelt, vielmehr sind es geringfügig ausgebildete methodische und soziale Kompetenzen, die es den Berufseinsteigern erschweren, ihre Kenntnisse in der betrieblichen Praxis zielgerichtet und erfolgreich einzubringen.
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Seitz
02.08.2019 · Das Autohaus Seitz mit Sitz in Kempten ist im Allgäu eine feste Größe: Seit 90 Jahren wird es als erfolgreiches Familienunternehmen geführt.
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Führung
18.07.2019 · Führung als Schlüssel für organisationale Veränderungsfähigkeit
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Projekt-Chronologie
10.07.2019 · Projektauswahl Projekt-Chronologie Kunden
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Interview: Vorausschauende Selbsterneuerung
01.07.2019 · „Wir sehen Organisationen als hochkomplexe soziale Systeme mit den vorhandenen Hierarchie- und Kommunikationsstrukturen.“
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Durchbruchstrategien vs. klassisches Projektmanagement
16.02.2019 · In komplexen, arbeitsteiligen Organisationen ist es den beteiligten Akteuren oftmals nicht bewusst, was sie durch ihr Tun bei anderen Akteuren und im Gesamtsystem auslösen.
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Gestaltung von Übergangsprozessen
16.02.2019 · Übergänge bedeuten immer auch eine Selbsterneuerung eines Unternehmens.
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Analyse der Erwartungen deutscher Unternehmen an chinesische Absolventen
15.02.2019 · Mit dem Ziel das Bildungssystem in China zu optimieren, hat SEDLÁK & PARTNER International Consulting Group gemeinsam mit der ECNU (East China Normal University), der zweitgrößten pädagogischen Universität in China, mit Sitz in Shanghai, das ECNU-S&P Research Center of Smart Education gegründet.
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SMART-DECISION-CULTURE (SDC)
09.02.2019 · In einer unsicheren und komplexen Welt zu klugen organisationalen Entscheidungen zu kommen, ist eine Herausforderung.
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Herstellung von Entscheidungsfähigkeit
02.02.2019 · Zu diesem Zweck werden die Sichtweisen aller beteiligten Personen explizit gemacht und auch deren Gefühle mit einbezogen, so dass neben der Sachebene auch die Gefühlsebene Eingang in die Betrachtung findet.
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PERFORMANCE SIMULATOR® in China
23.01.2019 · Für den maßgeschneiderten PERFORMANCE SIMULATOR® für die NTTP wurden 14 spezifischen Simulationen durch Bildungsexperten von verschiedenen Universitäten unter der Leitung von Prof. Dr. Zhiting Zhu und Prof. Robert A. Sedlák entwickelt.
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Organisationsverständnis
20.01.2019 · Unser Organisationsverständnis basiert auf den Kenntnissen der von dem renommierten Sozialwissenschaftler Niklas Luhmann mitbegründeten Neueren Systemtheorie .
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Wissenschaftliche Basis
18.01.2019 · Unsere Beratungsleistungen basieren auf den Erkenntnissen der systemischen Organisationstheorie.
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Deutsche chemische Industrie fit for the future?
17.01.2019 · Wenn Sie neugierig geworden sind, finden Sie hier die komplette Studie und eine Infografik.
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Entscheidungen in der Systemtheorie
17.01.2019 · In einem Interview wurde Guest Prof. Robert A. Sedlák zum Thema „Die Rolle der Entscheidungen in der Systemtheorie“ befragt.
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Schwellennutzen valide ermitteln
16.01.2019 · Das Konzept der Innovativen Kundensegmentierung (IKS) mit differenzierten Value Propositions eröffnet völlig neue Möglichkeiten, strategisch relevante Kundensegmente zu identifizieren und den Schwellennutzen je Kundensegment exakt zu bestimmen.
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Bis 70 % aller Veränderungsprojekte verfehlen das Ziel
13.01.2019 · Nach wie vor bringen Veränderungsprojekte nicht die Effekte, die damit beabsichtigt bzw. erhofft wurden.
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Kundenzufriedenheit
13.01.2019 · Kundenzufriedenheit sagt noch nichts über Kundenbindung aus:
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Mobile Learning setzt neue Impulse in der Personalentwicklung
13.01.2019 · Dynamische Märkte, der stetige technologische Wandel sowie der wachsende Anspruch an Innovation erfordern schnelles und effizientes Lernen von Organisationen.
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Kundensegmentierung eröffnet neue Geschäftschancen
13.01.2019 · Werner Heisenberg, Nobelpreisträger der Physik, schrieb zum Thema „unterschiedliche Blickpunkte und Realität“: „Wir können nicht eindeutig entscheiden, welches Abbild der Wirklichkeit das Richtige ist.
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Einzigartige Value Propositions generieren
13.01.2019 · In Zeiten intensivierten Wettbewerbs und steigender Erwartungshaltungen der Kunden gilt es, sich auf dem Absatzmarkt zu bewähren.
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Beratung nach dem 3. Modus
13.01.2019 · Bearbeitung eines aufgabenbezogenen Systemproblems zur Sicherung bzw. Weiterentwicklung der organisationalen Leistungsfähigkeit.
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Die Blindheit von Organisationen überwinden
13.01.2019 · Da die Umwelten von Organisationen in Summe eine höhere Komplexität aufweisen als die eigene organisationale Komplexität abbilden kann, müssen Organisationen – um als System handlungsfähig und stabil zu bleiben – ihre relevanten Umwelten selektieren und somit die Komplexität reduzieren.
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Architekturen für organisationales und personales Lernen
12.01.2019 · Absicherung des Erfolgs eines anstehenden Strategieumsetzungs- oder Veränderungsprozesses.
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KPI-Systeme
11.01.2019 · Ein vorausschauendes KPI-System ist ein wichtiges Frühwarnsystem für eine Organisation und verhindert den ständigen Blick in den Rückspiegel.
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Wirksamkeitsmonitoring
20.12.2018 · Für die erfolgreiche Umsetzung einer Strategie ist es wichtig zu wissen, ob alle Maßnahmen die erwartete Wirkung zeigen.
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Strategieentwicklung zur Zukunftsgestaltung
10.12.2018 · Strategieentwicklung Marktpositionierung Kundensegmentierung
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Im Dschungel der Systeme
05.12.2018 · Die Redaktion des Agora42-Magazin hat ausgewählten Personen zum Thema „SYSTEME“ ein paar Fragen gestellt.
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Innovativer Strategie-Check
30.11.2018 · Im Innovativen Strategie-Check (ISC) wird überprüft, ob Ihre derzeitige Marktpositionierung und Strategie den Anforderungen der relevanten Märkte und Kundengruppen entspricht und die damit verbundenen Geschäftspotenziale wirksam genutzt werden.
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Interview: Systemintelligenz nutzen
29.11.2018 · DVVision | Duisburger Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft mbH
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Outside-In Analyse
25.11.2018 · Die Blindheit von Organisationen ist ein Phänomen, mit dem sich die Unternehmensführung täglich konfrontiert sieht.
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Innovative Kundensegmentierung
25.11.2018 · Exzellente Produkte oder Dienstleistungen stellen eine Grundvoraussetzung für den nachhaltigen Geschäftserfolg dar, reichen aber für den zukünftigen Wettbewerb nicht mehr aus.
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Performance Coaching
25.11.2018 · Dabei hat sich nach der Auftragsklärung folgende Vorgehensweise sehr bewährt:
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Leadership und Hexerei
25.11.2018 · Nach der germanischen Vorstellung war die Hexe eine Zaunreiterin.
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Kompetenzmodelle
25.11.2018 · Die Entwicklung von Standardkompetenzen ist ungeeignet für gezielte Führungskräfteentwicklung in einer Organisation.
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Validierte Anforderungsprofile
25.11.2018 · Unternehmensstrategie und -ziele sowie die relevanten Umwelten einer Organisation bedingen spezifische organisationale Anforderungen.
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Gesellschafterqualifikation
25.11.2018 · Familienunternehmen stehen vor der Herausforderung, Mitglieder der Gesellschafterversammlung so zu qualifizieren, dass sie über die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse verfügen, die erforderlich sind, um ihre Rolle im Unternehmen auszufüllen.
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Auswahl und Qualifikation im Generationswechsel
25.11.2018 · Irgendwann begegnet jedem Unternehmer und jedem Unternehmen das Thema Generationswechsel.
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360° Feedbacksystem
18.10.2018 · Kluge Unternehmen wissen, dass man Führungskräfte und Schlüsselspieler in neuen Situationen nicht alleine lassen darf und eröffnen die Möglichkeit, auf Basis einer Potenzial- und Kompetenzeinschätzung ein Entwicklungsprogramm zu erarbeiten, welches durch gezielte Personalentwicklungsmaßnahmen unterstützt wird.
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Entwicklung eines tragfähigen Zukunftsbildes in der Baustoffzulieferindustrie
04.07.2018 · Konzerntochter der Baustoffzulieferindustrie mit ca. 1.000 Mitarbeitern: Entwicklung eines tragfähigen Zukunftsbildes im Managementteam, Wachstum im Markt und durch Potenzialausschöpfung bei Kundensegmenten sowie Fokussierung der Vertriebsressourcen auf die zukunftsträchtigen Markt- und Kundensegmente.
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Unternehmensnachfolge
31.05.2018 · Familienunternehmen werden häufig als Rückgrat der deutschen Wirtschaft bezeichnet.
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Family Governance
31.05.2018 · Die Steuerung der Komplexität von Familienunternehmen wird in der Literatur vielfach mit dem etwas sperrigen Begriff „Family Business Governance“ belegt.
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Strategische Positionierung in der Chemieindustrie
17.07.2024 · Unternehmenstyp: Aktiengesellschaft, historische Mittelstandsprägung
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Komplexitätsreduktion im Vertrieb in der Chemieindustrie
17.07.2024 · Große Herausforderung bei einer effizienten und transparenten Vertriebssteuerung
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Marktpositionierung bei einem Logistikdienstleister
17.07.2024 · Wachstum und Ertragssteigerung durch Ressourcen-Fokussierung auf attraktive Wachstumsfelder
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Aufbau eines neuen Teams für ein neues Zukunftsbild des Unternehmens
17.07.2024 · Den Übergang von der zweiten zur dritten Generation beraten und begleiten
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Newsroom-Ansatz für ein mittelständisches Handelsunternehmen
17.07.2024 · Stärkung des Stellenwerts von Kommunikation als relevanter Führungsleistung
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Neuausrichtung der Organisation auf den Kunden bei einem Versorgungs- und Entsorgungsdienstleister
17.07.2024 · Perspektivwechsel: aus den Geschäftsfeld-Silos hin zu einer übergreifenden Kundenperspektive
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