
NEXT-GEN-Leadership (NGL)
Die neuen Herausforderungen durch Währungskrise, Stagnation, Facharbeitermangel, Digitalisierung, Komplexität und Volatilität stellen neue Anforderungen auch an Ihre Führung.

Zuversichtliches Denken und Handeln im Umgang mit Unsicherheit und Risiko
Die neuen Herausforderungen durch Währungskrise, Stagnation, Facharbeitermangel, Digitalisierung, Komplexität und Volatilität stellen neue Anforderungen auch an Ihre Führung.
NEXT-GEN-LEADERSHIP BROSCHÜRE
Laden Sie die Broschüre zu unserem Next-GEN-Leadership Konzept herunter und Erfahren Sie mehr zum theoretischen Hintergrund, zum Konzept sowie zu dessen Implementierung.
Leadership hat zukünftig mehr mit Navigieren als mit Steuern zu tun. Das Ermöglichen steht im Mittelpunkt. Enabling meint hier Räume zu öffnen, Chancen zu schaffen, Unterstützung anzubieten damit sich Mitarbeiter weitgehend selbst organisieren können. Mut ist dabei die wichtigste Voraussetzung für eine offene Intrapreneurship-Kultur. Dazu gehören Rahmenbedingungen und Anreize, wie echte Vorbilder, mehr Fehlertoleranz und ein umfassendes Verständnis von Innovation und Innovationssystemen.
Zukunftsinstitut | Leadership-Report 2016.
Um dieses Ziel zu erreichen, bedarf es passender organisationaler Strukturen , moderner Lernarchitekturen und interaktiver Lernplattformen , die neue neuronale Netze bei Ihren Führungskräften ermöglichen und verstärken. Das Stichwort heißt Neuro-Leadership und im Focus steht Haltung und nicht Verhalten!
Diese Aspekte haben wir in dem Konzept NEXT-GEN-Leadership integriert. Lesen Sie mehr – Sie können die Bröschühre hier herunterladen.
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Frédéric Sedlák Senior Berater und Prokurist Telefon: +49 4102 69 93 22 Weitere Informationen anfordern: f.sedlak@transformis-consulting.de
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