
Whitepaper Digitalisierung & Kulturentwicklung
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so verankern Sie in acht Schritten eine Unternehmenskultur, die den Mut auf Neues fördert und technische Veränderungen zielstrebig umsetzt.
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- …verstehen möchten, warum Digitalisierungsprojekte häufig scheitern – nicht an der Technik, sondern an der Unternehmenskultur. Lernen Sie, wie Sie eine Kultur schaffen, die Offenheit und Erfolg für diese Projekte fördert
- …erfahren wollen, wie Sie die Perspektiven und das Engagement Ihrer Mitarbeitenden in Digitalisierungsprozesse einbinden, um eine tragfähige und zukunftssichere Transformation zu erreichen
- …wissen möchten, wie eine lernbereite und flexible Unternehmenskultur technische Hürden abbaut und die Produktivität Ihres gesamten Teams steigert
- …anstreben, eine Unternehmenskultur zu fördern, die sowohl technisches Know-how als auch die Begeisterung für Veränderungen in Ihrem Unternehmen verankert
- …eine klare Anleitung suchen, um digitale Projekte so umzusetzen, dass Ihre Organisation nicht nur technisch, sondern auch kulturell für die Zukunft stark und flexibel aufgestellt ist
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„Kulturveränderung ist angesagt, wenn die bestehende Unternehmenskultur die organisationale Leistungsfähigkeit einschränkt.“ – Robert A. Sedlák – (CEO) transformis Consulting SE |Guest Professor of ECNU Shanghai
Haben auch Sie den Eindruck, dass Ihre derzeitige Unternehmenskultur Ihren Digitalisierungsprozess bremst?
- Es besteht Uneinigkeit darüber, welche Chancen die Digitalisierung für Ihr Unternehmen mit sich bringt und welche Mittel sie hierfür zur Verfügung stellen
- Sie haben zwar über Digitalisierungsprojekte entschieden, sie sind sich aber unsicher, wie sie diese neben dem Tagesgeschäft aufsetzen
- Ihre Organisation kann nur schwer oder überhaupt nicht die mit Digitalisierungsprojekten einhergehende Ambidextrie aushalten (Zwiespalt zwischen investieren und abschöpfen)
- Es sind massive Widerstände bei Ihren Führungskräften und Mitarbeitern offen und versteckt wahrzunehmen
- Ihre Organisation kann mit Ungewissheit nur schwer umgehen
- Qualifizierte Mitarbeiter stehen nicht oder nicht ausreichend zur Verfügung
- Es fehlt das Commitment auf der Führungsebene
- Mitarbeiter haben Angst um den eigenen Arbeitsplatz
- Durch bereits erste leichte Verunsicherungen werden laufende Digitalisierungsprozesse in Frage gestellt
- Die alte Welt will die neue Welt dominieren durch ihren Erfahrungsschatz und elaborierten Routinen
Keine Sorge, mit diesen hemmenden Faktoren sind Sie nicht allein, denn so geht es aktuell vielen Unternehmern. transformis Consulting SE weiß, wie Kultur verändert werden kann.
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Dieser Beitrag gibt den Stand seiner Veröffentlichung wieder. Zeitbezogene Aussagen, Veranstaltungen und damalige Rollen sind in diesem Kontext zu lesen.
Das Thema weiterdenken
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Welche Entwicklung steht in Ihrem Unternehmen an? Lassen Sie uns über Ihren Auftrag und passende nächste Schritte sprechen.

Ihr Erstgespräch
Sprechen wir über Ihre Situation und das, was Sie in Ihrer Organisation weiterentwickeln möchten.
- Ihre Ausgangslage
- Ihr Beratungsanlass
- Passende nächste Schritte