
Architekturen für organisationales und personales Lernen
Absicherung des Erfolgs eines anstehenden Strategieumsetzungs- oder Veränderungsprozesses.

Lernarchitektur
In einer kundenspezifischen Lernarchitektur begleiten wir Strategieumsetzungs- und Veränderungsprozesse durch die maßgeschneiderte Verzahnung von organisationalen und personalen Lern- und Entwicklungsprozessen .
Ausgangssituation
Absicherung des Erfolgs eines anstehenden Strategieumsetzungs- oder Veränderungsprozesses.
Vorgehensweise
- Konkretisierung der organisationalen Herausforderungen
- Bestimmung der involvierten Zielgruppen
- Konkretisierung der erforderlichen personalen Kompetenzen und Ermittlung von Entwicklungsbedarfen
- Inhaltliche und zeitliche Festlegung der Schritte zur Umsetzung der Organisationsentwicklungsmaßnahmen
- Erarbeitung einer maßgeschneiderten Lernarchitektur unter Einsatz von Blended Learning
- Start der Umsetzung und begleitendes Wirksamkeitsmonitoring anhand der unternehmensspezifisch definierten Kriterien
Dauer
6 – 36 Monate
Nutzen der Lernarchitektur
- Hoher Wirkungsgrad durch die Verzahnung von organisationalem und personalem Lernen
- Anlassbezogene und zielgerichtete Personalentwicklung an konkreten organisationalen Herausforderungen anstatt auf Vorrat
- Hoher Praxisbezug ermöglicht ressourceneffizientes Lernen – „Beim Lernen leisten, beim Leisten lernen“
- Erhöhung der Erfolgswahrscheinlichkeit der Organisationsentwicklung durch die Integration der erforderlichen Personalentwicklungsmaßnahmen
- Laufende Anpassungen der Lernarchitektur an aktuelle Entwicklungen und veränderte Anforderungen durch gezielte Reflexion und stetiges Wirksamkeitsmonitoring
- Blended Learning Konzepte ermöglichen heute die Integration von organisationalem und personalem Lernen mit einem optimalen Mix der Lernressourcen
Blended Learning
- Flexible und individuelle Lernprozesse unabhängig von Zeit und Raum in individuellem Tempo und Umfang
- Optimaler Einsatz von kostenintensiven Präsenzveranstaltungen für Interaktionen, Reflexionen und Entscheidungen im persönlichen Austausch
- Sammlung, Aggregation und Verdichtung von Informationen für organisationale Entscheidungsprozesse unterstützt durch multimediale Lösungen
- Aufbau neuer, lernbedarfsorientierter Communities durch persönliche und webbasierte Vernetzungen
- Schnelle Reaktionsmöglichkeit auf veränderte Anforderungen durch das ressourcenorientierte Lernangebot
Unsere Berater für Sie
Guest Prof. Robert A. Sedlák
Dr. Sina Haupt
Dieser Beitrag gibt den Stand seiner Veröffentlichung wieder. Zeitbezogene Aussagen, Veranstaltungen und damalige Rollen sind in diesem Kontext zu lesen.
Weiterführende Verweise aus dem Beitrag
Das Thema weiterdenken
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