Deutschland in der Rezession

Business erfolgreich repositionieren/redimensionieren auf Basis des Konzeptes der Vorausschauenden Selbsterneuerung

🌍 1. Geo-/Poly-Politik 🇺🇸 2. US-Wirtschaftspolitik 🏭 3. Besonders Betroffene Branchen 🔄 4. Re-Industrialisierung 📐 5. Re-Dimensionierung 🔧 6. Verarbeitendes Gewerbe

Welche weiteren Gründe gibt es, die durch die Poly-Politische/Geo-Politische Entwicklungen zu erklären sind?

Durch geopolitische Spannungen (vor allem zwischen China, den USA, Russland sowie Europa) findet eine verstärkte regionale Abschottung statt. Dies zwingt Unternehmen, ihre globalen Lieferketten neu zu strukturieren, teilweise regional zu begrenzen („Decoupling“) und damit höhere Produktionskosten und Effizienzverluste in Kauf zu nehmen. Langfristig könnte dies insbesondere exportorientierte deutsche Unternehmen erheblich belasten.

Geopolitische Konflikte führen zu einer zunehmend aggressiven Wettbewerbssituation bei strategisch wichtigen Rohstoffen (wie Lithium, seltenen Erden, Nickel oder Energiequellen). Da Deutschland stark von Rohstoffimporten abhängig ist, erhöht dies das Risiko einer Versorgungsunsicherheit sowie steigender Rohstoffpreise, wodurch Unternehmen gezwungen sind, ihre Abhängigkeiten zu reduzieren oder zu diversifizieren.

Politische Instabilitäten, beispielsweise durch den Ukrainekrieg oder zunehmende Konflikte in Asien (Taiwan-Konflikt), bewirken, dass Unternehmen langfristige Investitionen verschieben oder ganz zurückziehen. Diese Investitionszurückhaltung schwächt langfristig das Wachstumspotenzial der deutschen Wirtschaft, führt zu einer Verlagerung von Investitionskapital in sicherere Regionen (z. B. USA) und beeinträchtigt Innovationen.

Der Ukrainekrieg und weitere geopolitische Spannungen haben zu einer verstärkten militärischen Aufrüstung geführt. Für die deutsche Wirtschaft bedeutet dies einerseits potenzielle Aufträge in der Rüstungsindustrie, andererseits aber auch höhere öffentliche Ausgaben für Verteidigung und Sicherheit, was wiederum Mittel bindet, die andernfalls in Infrastruktur, Bildung oder Innovation fließen könnten.

Poly-politische Entwicklungen verstärken weltweit eine protektionistische Wirtschaftspolitik, die sich in Handelskonflikten, Zöllen und regulatorischen Beschränkungen manifestiert. Diese Maßnahmen erschweren insbesondere dem exportorientierten Mittelstand den Zugang zu internationalen Märkten, beeinträchtigen die Wettbewerbsfähigkeit und zwingen Unternehmen zur Neuorientierung ihrer Strategien hin zu stärker regionalisierten Märkten.

PLATZHALTER: „Kulturveränderung ist angesagt, wenn die bestehende Unternehmenskultur die organisationale Leistungsfähigkeit einschränkt.“

Robert A. Sedlák – CEO | Guest Professor of ECNU Shanghai | Leitung Kompetenzteam Familienunternehmen

Welche Rolle spielt bei den langfristig zu erwartenden Rückgängen die amerikanische Wirtschaftspolitik mit den zu erwartenden Zöllen und der Abgrenzung von Russland durch den Ukrainekrieg?

Die amerikanische Wirtschaftspolitik, insbesondere der zunehmende Protektionismus(„America First“), spielt eine wesentliche Rolle bei den langfristig erwarteten Rückgängen inDeutschland. Die Einführung neuer Zölle, etwa auf europäische Industrie- undAutomobilprodukte, verteuert Exporte in die USA erheblich und schwächt dieWettbewerbsfähigkeit deutscher Unternehmen. Insbesondere der deutsche Automobilsektorsowie der Maschinen- und Anlagenbau könnten stark unter den steigenden Kosten undHandelshemmnissen leiden. Langfristig zwingt dies deutsche Unternehmen dazu,Produktionskapazitäten entweder in die USA zu verlagern oder auf andere Absatzmärkteauszuweichen, was die heimische Industrie weiter schwächen könnte.

Die politische und wirtschaftliche Abgrenzung von Russland infolge des Ukrainekriegs wirktsich vor allem durch dauerhaft erhöhte Energiekosten und Unsicherheit auf die deutscheWirtschaft aus. Da Russland als wichtiger Rohstofflieferant weitgehend ausfällt, steigenEnergiekosten strukturell, was insbesondere energieintensive Branchen (wie Chemie, Stahl,Glas) nachhaltig belastet. Diese strukturell höheren Energiekosten verringern dauerhaft dieinternationale Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Wirtschaft. Zudem führt der Ukrainekriegzu einem generellen Anstieg geopolitischer Risiken und zur Fragmentierung der globalenMärkte, was wiederum Investitionszurückhaltung und eine Neuorganisation von Lieferkettenzur Folge hat.

In der Summe bewirken diese beiden Faktoren (amerikanische Zollpolitik und geopolitischeInstabilität infolge des Ukrainekriegs), dass die deutsche Wirtschaft langfristig mit einerdauerhaft verringerten internationalen Wettbewerbsfähigkeit rechnen muss. Um dieseHerausforderungen zu bewältigen, sind deutsche Unternehmen gezwungen, ihreProduktionsstrategien umfassend anzupassen – beispielsweise durch regionalisierteProduktion, Diversifikation der Absatzmärkte und erhöhte Investitionen in technologischeInnovationen sowie in Energieeffizienz, um den Auswirkungen dieser Politikentgegenzuwirken.

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Welche Branchen werden besonders davon betroffen sein?

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Die Transformation zur Elektromobilität bedeutet enorme Investitionen und eine vollständige Neuausrichtung der bisherigen Produktions- und Zulieferstrukturen. Eine zentrale Fehleinschätzung des deutschen Automobilmanagements bestand darin, die Bedeutung von Batterietechnologie, Software und E-Aggregaten zu unterschätzen. Diese wurden zunächst als austauschbare Commodities eingeschätzt, deren Fertigung man Dritten überlassen könne. Tatsächlich stellen sie jedoch das neue Herzstück des Fahrzeugs dar.

In diesen Kerntechnologien haben Hersteller in China und den USA inzwischen deutliche Wettbewerbsvorteile aufgebaut. Der Rückstand Deutschlands ist in diesen Bereichen kaum mehr aufzuholen. Hinzu kommt, dass aufgrund hoher Arbeitskosten und struktureller Standortnachteile ein wirtschaftlich konkurrenzfähiges E-Auto in Deutschland kaum produzierbar ist (siehe Entscheidung von VW). Ein Beispiel: Ein innovatives Unternehmen aus Baden-Württemberg musste die Produktion kleiner E-Nutzfahrzeuge nach China verlagern.

Als klassische Exportbranchen leiden der Maschinenbau sowie die Metall- und Elektroindustrie derzeit unter rückläufiger globaler Nachfrage, steigenden Energiekosten und erhöhten Löhnen. Zugleich bietet der aktuelle geopolitische Kontext mit einer global steigenden Tendenz zur militärischen Aufrüstung Chancen: Der deutsche Maschinenbau könnte in den nächsten Jahren verstärkt von steigenden Verteidigungsinvestitionen in Europa profitieren, etwa durch spezialisierte Fertigung im Bereich Präzisionsmaschinen, Wehrtechnik und Digitalisierung von Produktionsprozessen.

Wenn diese Branchen ihre bestehenden technologischen Kompetenzen gezielt auf diesen Wachstumsmarkt ausrichten, könnten sie die aktuellen negativen Entwicklungen teilweise kompensieren und neue Geschäftsfelder erschließen.

Die Chemie- und Pharmaindustrie sieht sich neben hohen Energiekosten vor allem einer wachsenden Konkurrenz durch chinesische Anbieter gegenüber, die vermehrt in den globalen Markt drängen. Um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen deutsche Unternehmen ihre Innovationskraft deutlich steigern und den Fokus verstärkt auf Spezial- und Hightech-Chemikalien, nachhaltige Produktionsprozesse sowie zukunftsorientierte Pharma- und Biotechnologien richten.

Nur durch konsequente Investitionen in Forschung und Entwicklung, insbesondere in nachhaltige chemische Verfahren und qualitativ hochwertige Nischenprodukte, kann sich die deutsche Chemie- und Pharmabranche langfristig gegen preisgünstigere Massenware aus China behaupten.

Die deutsche Bauwirtschaft steht 2025 vor erheblichen Herausforderungen: Gestiegene Zinsen, hohe Materialkosten und eine stark rückläufige Nachfrage – insbesondere im Wohnungsbau – haben zu einem historischen Einbruch geführt. Die Zahl der Baugenehmigungen ist auf den niedrigsten Stand seit 2010 gesunken, was die Branche zusätzlich belastet. Kurzfristig ist eine Erholung der Baukonjunktur unwahrscheinlich. Prognosen deuten darauf hin, dass das Neubauvolumen 2025 seinen Tiefpunkt erreichen wird. Eine leichte Erholung könnte frühestens ab 2026 einsetzen, vorausgesetzt, die Rahmenbedingungen wie Zinsen, Finanzierungsmöglichkeiten und Baukosten verbessern sich.

Mittelfristig, ab 2027/2028, wird mit einer erhöhten Nachfrage im Wohnungsbau gerechnet. Experten prognostizieren bis 2030 einen Bedarf von jährlich rund 320.000 neuen Wohnungen, um dem Wohnraummangel entgegenzuwirken. Der Wiederaufbau der Ukraine wird ebenfalls Auswirkungen auf die deutsche Bauwirtschaft haben. Es wird erwartet, dass große Mengen an Baumaterialien und Fachkräften für den Wiederaufbau benötigt werden, was zu einer Verknappung von Ressourcen und weiteren Preissteigerungen auf dem deutschen Markt führen könnte.

Was löst derzeit eine mögliche Re-Industrialisierung aus und welche Konsequenzen hat dies für den deutschen Mittelstand?

Unter Re-Industrialisierung versteht man die strategische Rückverlagerung oder den erneuten Ausbau industrieller Produktionskapazitäten und -kompetenzen in einem Land oder einer Region, nachdem zuvor eine De-Industrialisierung, also ein Rückgang industrieller Produktion, stattgefunden hat.

Ziel der Re-Industrialisierung ist es, industrielle Wertschöpfungsketten wieder zu stärken, lokale Produktionskapazitäten aufzubauen und dadurch wirtschaftliche Resilienz und Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen.

Auslöser einer möglichen Re-Industrialisierung aktuell

Geopolitische Unsicherheiten, insbesondere infolge des Ukrainekriegs, sowie zunehmende Spannungen zwischen den USA, China und Russland, führen zu einer Neuausrichtung globaler Lieferketten. Unternehmen versuchen Risiken zu minimieren und Produktionskapazitäten wieder näher an Heimatmärkte oder in politisch stabilere Regionen („Nearshoring“) zurückzuverlagern.

Insbesondere die amerikanische Wirtschaftspolitik (z. B. Inflation Reduction Act) bietet umfangreiche finanzielle Anreize für Unternehmen, um Produktionsstätten in die USA oder in andere westliche Märkte zurückzuverlagern. Die EU bemüht sich aktuell ebenfalls verstärkt darum, eine wettbewerbsfähige Industriepolitik zu betreiben, um strategische Unabhängigkeit und Versorgungssicherheit zu gewährleisten.

Die zunehmenden Anforderungen an Nachhaltigkeit, Umweltstandards und ESG-Kriterien führen dazu, dass Unternehmen Produktion stärker regionalisieren, um Emissionen zu reduzieren und bessere Transparenz zu gewährleisten. Kurze Lieferketten werden somit ein strategischer Wettbewerbsvorteil.

Moderne Technologien wie Automatisierung, Robotik und Künstliche Intelligenz machen die Produktion in Hochlohnländern wieder wettbewerbsfähiger. Somit wird es wirtschaftlich attraktiver, Produktionskapazitäten zurück nach Europa bzw. Deutschland zu holen.

Konsequenzen einer Re-Industrialisierung für den deutschen Mittelstand:

Eine stärkere Re-Industrialisierung bietet deutschen Mittelständlern neue Chancen, da sie traditionell von regionaler Vernetzung und lokalen Wertschöpfungsketten profitieren. Die Nähe zu Kunden und Zulieferern könnte dabei die Wettbewerbsfähigkeit erhöhen.

Um von Re-Industrialisierung profitieren zu können, muss der Mittelstand jedoch in Automatisierung, Digitalisierung und nachhaltige Technologien investieren. Dies erzeugt einerseits zusätzlichen Druck, bietet aber andererseits Chancen, langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.

Die Re-Industrialisierung erfordert zunehmend hochqualifizierte Fachkräfte. Gerade mittelständische Unternehmen müssen massiv in Weiterbildung und Kompetenzentwicklung investieren, um langfristig erfolgreich zu sein.

Zwar entstehen neue Produktionsmöglichkeiten, doch könnten energieintensive Prozesse aufgrund hoher Energiekosten dennoch unter Druck stehen. Mittelständler müssen daher effiziente Produktionsstrukturen entwickeln, um ihre Wettbewerbsfähigkeit dauerhaft sicherzustellen.

Wo ist eine Re-Dimensionierung der Kapazitäten in der deutschen Wirtschaft unvermeidbar?

In energieintensiven Branchen wie Chemie, Stahl und Glas ist eine Re-Dimensionierung der Produktionskapazitäten unvermeidbar, weil die Wettbewerbsfähigkeit aufgrund hoher Energiekosten und strenger Klimavorgaben spürbar zurückgeht.

Um dem entgegenzuwirken, spielt Innovation eine zentrale Rolle: Die Entwicklung neuer, energieeffizienter Produktionsprozesse, der Einsatz erneuerbarer Energien (z. B. grüner Wasserstoff in der Stahlproduktion) sowie innovative Recycling-Verfahren könnten helfen, Kosten langfristig zu senken und internationale Wettbewerbsfähigkeit zurückzugewinnen.

Ohne erhebliche Fortschritte durch Innovation sind Produktionsverlagerungen ins Ausland und Kapazitätsreduzierungen in Deutschland allerdings wahrscheinlich.

Automobilzulieferer stehen vor der Herausforderung, ihre Produktionskapazitäten von Verbrennungstechnologien auf Elektromobilität und neue Mobilitätskonzepte auszurichten.

Viele traditionelle Komponenten (wie Verbrennungsmotoren, Getriebe oder Abgasanlagen) werden zunehmend weniger nachgefragt. Dieser technologische Wandel führt zwangsläufig dazu, dass bestehende Fertigungskapazitäten überflüssig werden und teils massiv zurückgebaut werden müssen.

Begleitet wird dieser Prozess in vielen Fällen von Standortschließungen, einem Stellenabbau sowie umfassenden Umschulungs- und Qualifizierungsmaßnahmen für die verbleibenden Beschäftigten.

Offen bleibt, ob die deutschen Zulieferer den technologischen Rückstand in den Bereichen E-Aggregate, Batterieproduktion und Softwareintegration überhaupt noch aufholen können.

Besonders stark exportorientierte Branchen wie Maschinenbau, Fahrzeugbau und Teile der Metall- und Elektroindustrie müssen ihre Produktions- und Lieferkettenstrategien an neue geopolitische Realitäten und zunehmende Handelsbarrieren anpassen.

Die zunehmende regionale Fragmentierung der Märkte (Stichwort „Nearshoring“) verlangt eine stärker lokale oder regionale Ausrichtung der Produktionskapazitäten, um Lieferrisiken zu reduzieren und politischen Risiken entgegenzuwirken.

Unternehmen müssen Produktionsstrukturen stärker regional diversifizieren, was in Deutschland häufig eine Reduktion bisheriger Fertigungskapazitäten und damit eine Neuorganisation bestehender Produktionsnetzwerke bedeutet.

Die gewerbliche Immobilienwirtschaft ist aufgrund veränderter Bedarfe ebenfalls gezwungen, ihre Kapazitäten neu zu dimensionieren.

Die Zunahme von Homeoffice und flexiblen Arbeitsmodellen führt zu einer geringeren Nachfrage nach Büroflächen. Zugleich lässt die industrielle Abkühlung die Nachfrage nach Industrie- und Gewerbeflächen sinken.

Dies bedeutet, dass bestehende gewerbliche Immobilien teilweise neu genutzt werden müssen oder unrentabel werden, was mittelfristig zu einem erheblichen Anpassungsbedarf in der Immobilienwirtschaft führt.

Was sind die Gründe dafür, dass sich die deutsche Wirtschaft auch in den nächsten Jahren auf deutliche Rückgänge im verarbeitenden Gewerbe einzustellen hat?

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Die deutsche Wirtschaft, insbesondere das verarbeitende Gewerbe, ist traditionell stark exportorientiert. Derzeit schwächt sich die globale Nachfrage ab – insbesondere aus Schlüsselmärkten wie China. Hinzu kommt eine zunehmende geopolitische Instabilität, welche die Lieferketten und den globalen Handel nachhaltig beeinträchtigen könnte.

Politische Entwicklungen wie steigender Protektionismus, Handelsbarrieren oder die Einführung neuer Zölle könnten den Marktzugang deutscher Unternehmen zusätzlich erschweren und die Wettbewerbsfähigkeit auf internationalen Märkten weiter belasten. Auch die wirtschaftspolitischen Entwicklungen in den USA (Inflation Reduction Act, protektionistische Zollpolitik) führen dazu, dass deutsche Unternehmen Produktionskapazitäten zunehmend in die USA verlagern (Beispiel Audi) und der Standort Deutschland an Bedeutung verliert.

Die stark gestiegenen Energiepreise infolge der Abkopplung von russischem Gas und die langsame und kostspielige Transformation hin zu erneuerbaren Energien belasten insbesondere energieintensive Industrien wie Chemie, Stahl oder Automobilproduktion.

Die anhaltend hohen Energiekosten schränken die internationale Wettbewerbsfähigkeit deutscher Unternehmen ein und führen teilweise dazu, dass Produktionskapazitäten ins Ausland verlagert werden oder ganz schließen müssen.

Die deutsche Industrie steht derzeit vor der Herausforderung einer dualen Transformation: Einerseits müssen bestehende Geschäftsmodelle optimiert und Kosten reduziert werden, um kurzfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Gleichzeitig sind jedoch hohe Investitionen in Innovationen und neue nachhaltige Geschäftsfelder erforderlich, um langfristig ESG- und Klimaschutzvorgaben zu erfüllen.

Diese Doppelbelastung zwingt Unternehmen dazu, bestehende Produktionsprozesse umfassend umzubauen, was kurzfristig die Rentabilität belastet, langfristig jedoch zu einer nachhaltigeren und zukunftsfähigen Industrie führen kann, sofern der Wandel erfolgreich gestaltet wird.

Die demografische Entwicklung und der akute Fachkräftemangel führen dazu, dass Arbeitskosten steigen und gleichzeitig Produktionsengpässe entstehen. Die Wettbewerbsfähigkeit des verarbeitenden Gewerbes leidet darunter, da sich entweder Produktionsverlagerungen in Regionen mit günstigeren Löhnen oder intensivere Investitionen in Automatisierung und Digitalisierung als unausweichlich erweisen.

Kurzfristig verursacht diese Entwicklung zusätzlichen Kostendruck, langfristig könnte sie jedoch technologische Innovationen fördern.

Viele Unternehmen halten sich derzeit bei Investitionen zurück, insbesondere aufgrund unsicherer Rahmenbedingungen, hoher Zinsen sowie geopolitischer Spannungen. Investitionen werden teils zeitlich verschoben, teils geografisch verlagert – beispielsweise in stabilere Wirtschaftsräume wie die USA oder in Schwellenländer, in denen Produktionskosten geringer sind.

Aus dieser Verschiebung der Investitionsströme resultiert eine potenzielle Schwächung des Wirtschaftsstandortes Deutschland. Gleichzeitig könnten diese Umverteilungseffekte jedoch neue Chancen bieten, indem deutsche Unternehmen durch gezielte internationale Expansion langfristig von diversifizierten Märkten profitieren.

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Laura Hüer Leitung Kompetenzteam Werte und Unternehmenskultur | Senior Projektmanagerin Telefon: +49 151 15069863 Weitere Informationen anfordern: hueer@transformis-consulting.de

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