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Outside-In Analyse

Die Blindheit von Organisationen ist ein Phänomen, mit dem sich die Unternehmensführung täglich konfrontiert sieht.

Workshop-Plenum an langen Tischen vor einer Präsentationswand
Publikation vom 25. November 2018

Generierung von mehr Variation für die Markt­positionierung

Die Blindheit von Organisationen ist ein Phänomen, mit dem sich die Unternehmensführung täglich konfrontiert sieht. Eine Organisation sieht nicht, was sie nicht sieht , oder mit anderen Worten ausgedrückt, sie spielt nur die Melodie, die sie zu spielen vermag. Unter stabilen Rahmenbedingungen kein Problem – was passiert aber, wenn sich die relevanten Umwelten einer Organisation rasant verändern?

Unsere Untersuchungen zeigen, dass eine gezielte Impulsversorgung von außen notwendig ist, um die Organisation unter „Strom“ zu setzen, sodass sie mit genügend Energie zur Vorausschauenden Selbsterneuerung versorgt bleibt.

Unser Outside-In-Konzept für den erfolgreichen Perspektivenwechsel

Das Konzept der Outside-In-Orientierung liefert Möglichkeiten und Chancen, mindestens die drei folgenden Ziele zu erreichen:

  • Frühzeitig zu erfahren, was Stakeholder erwarten
  • Einspeisung von Irritation als Grundlage für die Vorausschauende Selbsterneuerung
  • Generierung von mehr Variation zur Erweiterung der Möglichkeiten

Sie können über das nachfolgende Formular kostenlose Informationen zu unserer erfolgreichen Vorgehensweise zum Thema „Outside-Insight-Konzept“ zur Generierung von mehr Variation anfordern.

Frédéric Sedlák Senior Berater und Prokurist Telefon: +49 4102 69 93 22 Weitere Informationen anfordern: f.sedlak@transformis-consulting.de

Ich freue mich auf Ihre Anfrage! Erfahren Sie mehr über unsere Vorgehensweise sowie erfolgreich durchgeführte Projekte.

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Leistungspaket: Strategie

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Unsere Berater für Sie

Unsere Strategieberater versorgen Ihre Organisation mit wichtigen Informationen aus dem Markt und etablieren Kommunikations­strukturen, die eine stetige Auseinandersetzung mit den Entwicklungen und Ver­änderungen im Markt fördern.

Laura Hüer

Jan-Niclas Bockard

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Frédéric Sedlák

Dieser Beitrag gibt den Stand seiner Veröffentlichung wieder. Zeitbezogene Aussagen, Veranstaltungen und damalige Rollen sind in diesem Kontext zu lesen.

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