Gérard le Sueur

Gérard le Sueur ist Senior Consulting Partner und Project Manager bei transformis Consulting SE. Schwerpunkte: Executive Coaching; Planung und Durchführung von Organisationsdiagnosen; Teamentwicklung von Executive-/Senior-Managementteams.

Ich unterstütze Teams dabei, ihr vorhandenes Potenzial voll zu nutzen und bestehende Grenzen zu überschreiten. Dabei bringe ich meine globale Weltsicht sowie Arbeitserfahrung gerne mit ein.

• Planung und Umsetzung von moderierten Settings im Rahmen von unternehmensweiten, internationalen Change-Prozessen
• Entwicklung von individuellen Lernarchitekturen zur Unterstützung von personalem und organisationalem Lernen
• Design und Durchführung von individuellen Settings im Rahmen der jeweiligen Lernarchitektur
• Teamentwicklung von Executive-/Senior-Managementteams
• Konzeption von Curricula zur gezielten Führungskräfteentwicklung
• Planung und Durchführung von Organisationsdiagnosen
• Executive Coaching

• Extended Disc® Personality Profiles, Fusion, UK
• Situational Leadership®, das Modell des Situativen Führens basierend auf Blanchard und Hersey, Ciaran Beary Consulting, UK
• Schwierige Gruppen moderieren, Roger Greenway, UK
• Management von kritischen Sachverhalten, Lee Gillis und Jude Hirsch, USA
• Deep Insight – Customer Relationship Management, CBC-Consulting, UK
• Kollegiales Team Coaching beim Institut für Organisationsentwicklung und Coaching, Berlin
• Creative Coaching, Prof. Brad Keeney
• Appreciative Inquiry Coaching
• Co-creative Coaching

• Englisch
• Deutsch
• Afrikaans

• Studium der Psychologie und Englischen Literatur an der Rhodes Universität, East London, Südafrika
• IFC-akkreditierte Coaching-Schulung in 2014 (Co-creative Coach mit Karen Pratt)
• IFC-akkreditierte Coaching-Weiterbildung in 2015 (Appreciative Inquiry Coaching)

• Psychologe (Bachelor of Arts)

• Facilitator und Consultant in weltweiten Projekten u. a. für Bayer, VDE, Porsche, Siemens, Sensormatic International, TÜV Rheinland Group, Ecolab, T-Mobile International, oder Thyssen Krupp Stahl mit Schwerpunkten auf Strategyentwicklung, Organisationsberatung und Change Management, Leadership Development, Team Development
• Executive Coach für HR und Organisationsentwicklung
• Fakultät an der Duke University CE und Cape Town Graduate School of Business