Praxisbeispiel
Strategieentwicklung im Chemiepark: Vom Angebot zum Kundennutzen
Ein unternehmensweiter Strategieprozess verband Marktpositionierung, Führung und Organisationsdesign.
Mehr lesenUnternehmensberatung in Leverkusen
Systemische Organisationsberatung für Unternehmen in Leverkusen und im Rheinland. Wir arbeiten von unserem Standort in Mülheim an der Ruhr aus und bei Ihnen vor Ort.
Unternehmensberatung für Leverkusen und das Rheinland
In Leverkusen haben wir CURRENTA, eine Ausgründung der Bayer AG, in einem mehrjährigen Strategieprozess begleitet und für Bayer und Bayer MaterialScience gearbeitet. Ein eigenes Büro in Leverkusen haben wir nicht; unser nächster Standort ist Mülheim an der Ruhr.
- Kunden in Leverkusen: CURRENTA, Bayer, Bayer MaterialScience und Eumuco Hasenclever
- Strategieprozess bei CURRENTA mit einem Strategiereview 2016
- Für Bayer MaterialScience: Executive Coaching in China und 2010 der Strategieprozess der Business Unit PCS
Strategieentwicklung bei CURRENTA
CURRENTA entstand als Ausgründung der Bayer AG. Nach einer Sanierungs- und Optimierungsphase entschied sich die Unternehmensführung für den nächsten Schritt: eine gemeinsame Strategie für das Gesamtunternehmen statt getrennt betrachteter Geschäftsfelder. Im Mittelpunkt standen die Kerngeschäftsprozesse, die Kundenbeziehungen und der CHEMPARK.
Aus der Analyse und aus Gesprächen mit Anteilseignern und wichtigen Kunden entstanden fünf strategische Optionen. Das Strategiereview 2016 war als Lernprozess angelegt: Die interne Unternehmensentwicklung moderierte die Arbeit selbst und übernahm schrittweise die Verantwortung für die weitere Strategiearbeit.
Bayer und Bayer MaterialScience
Für Bayer MaterialScience haben wir zwischen 2006 und 2010 Führungskräfte in China im Executive Coaching begleitet und 2010 den Strategieprozess der Business Unit PCS. 2011 und 2012 folgte die Relokation des Headquarters dieser Business Unit von Deutschland nach China.
Mit diesen Projekten begann unsere Arbeit in China. Seit 2011 haben wir ein eigenes Büro in Shanghai.
Wie arbeiten wir mit Unternehmen in Leverkusen?
Am Anfang steht ein Erstgespräch über Ihre Ausgangslage. Danach arbeiten wir bei Ihnen vor Ort, mit der Geschäftsführung, den Führungskräften und den Fachleuten, die das Thema tragen.
Wir bringen nicht die fertige Lösung mit, sondern gestalten den Prozess, in dem Ihre Organisation sie erarbeitet und umsetzt. Ziel ist, dass Sie die Strategiearbeit danach selbst weiterführen können, wie die Unternehmensentwicklung bei CURRENTA.
Passende Leistungen für Industrie und Chemie
Unsere Beratung
Acht Gestaltungsfelder, ein Ziel: die Fähigkeit Ihres Unternehmens, sich kontinuierlich strategisch selbst zu erneuern.
Praxisbeispiele aus Chemie und Industrie
Mehr über unsere Projekte und Kunden
Praxisbeispiel
Strategie-Check im Industrieservice: Märkte und Kunden neu bewerten
Ein anonymisiertes Praxisbeispiel zeigt Ausgangslage, Ablauf und Ergebnisse eines Strategie-Checks bei einem Industriedienstleister.
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Kunden aus Leverkusen und dem Rheinland
- Bayer Material Science, Leverkusen
- Bayer, Leverkusen
- BFI Betriebstechnik, Düsseldorf
- CompuNet Computer, Kerpen-Sindorf
- Cosmopolitan Cosmetics, Köln
- CURRENTA, Leverkusen
- Eumuco Hasenclever GmbH, Leverkusen
- G. R. Factoring GmbH, Langenfeld
- Henkel KGaA, Düsseldorf
- LEG Wohnen GmbH, Düsseldorf
- Metro AG, Köln
- MVA Müllverwertungsanlage Bonn GmbH, Bonn
- Océ Deutschland GmbH, Düsseldorf
- Rhein-Sieg GmbH, Bonn
- Sony Deutschland GmbH, Köln
- Stadtwerke Bonn, Bonn
- SWB Bus und Bahn Verkehrs-GmbH, Bonn
Auszug aus unserer Kundenübersicht. Die vollständige Liste steht unter Referenzen.
Häufige Fragen zur Beratung in Leverkusen
Hat transformis ein Büro in Leverkusen?
Nein. Für Unternehmen in Leverkusen und im Rheinland arbeiten wir von unserem Standort in Mülheim an der Ruhr aus, Oberstraße 69. Workshops, Klausuren und Interviews finden bei Ihnen vor Ort statt.
Welche Unternehmen in Leverkusen hat transformis beraten?
CURRENTA, Bayer, Bayer MaterialScience und Eumuco Hasenclever. Im Rheinland stehen außerdem unter anderem Henkel, Metro, Sony Deutschland und die Stadtwerke Bonn in unserer Kundenübersicht.
Was hat der Strategieprozess bei CURRENTA verändert?
Es entstand erstmals eine Strategie für das Gesamtunternehmen statt einer Logik einzelner Geschäftsfelder. Damit gingen eine Neuausrichtung des Geschäftsmodells und Veränderungen im Organisationsdesign und in der Steuerung einher. Mit dem Strategiereview 2016 übernahm die interne Unternehmensentwicklung die Strategiearbeit zunehmend selbst.
Begleitet transformis auch internationale Projekte?
Ja. Mit Executive Coaching für Bayer MaterialScience in China begann 2006 unsere Arbeit dort; seit 2011 haben wir ein eigenes Büro in Shanghai. Von dort begleiten wir Unternehmen in China.
Wie beginnt die Zusammenarbeit?
Mit einem Erstgespräch von 30 Minuten über Ihre Ausgangslage, kostenlos, telefonisch oder per Video. Den Termin wählen Sie direkt im Kalender auf unserer Kontaktseite.
So finden Sie uns
Ein eigenes Büro in Leverkusen haben wir nicht. Unser nächster Standort ist Mülheim an der Ruhr; Gespräche und Workshops finden bei Ihnen vor Ort statt.
Mülheim an der Ruhr
transformis Consulting SEOberstraße 6945468 Mülheim an der Ruhr
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Wir freuen uns auf Ihre Anfrage. Lassen Sie uns über Ihre Ausgangslage und passende nächste Schritte sprechen.
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